江南时报讯 近日，扬中水务集团召开生产经营分析会。会议由集团总经理卢健主持，集团领导和各部室、子公司负责人参加会议。
会议分别从“晒业绩找原因”“想对策补短板”“定目标明责任”三个方面，对集团生产经营工作进行深度分析和总结，并明确了下阶段工作的努力方向和推进举措。
集团总经理卢健对集团整体工作成绩予以肯定，指出当前工作中存在的一些短板和问题，并对下一阶段的工作提出要求：一是聚焦主责主业，充分发挥行业优势，抓好城区治水工程、“厂站网”一体化运维、二次供水等重点工作。二是提高竞争优势，通过精细化管理，增强拓展市场竞争力度。三是切实抓好安全生产，牢固树立安全意识，加强现场管控，确保安全生产平稳运行。四是提高协同作战能力，各部室、子公司之间要加强沟通，实现信息共享。
集团董事长范选华在会议总结中，结合当前实际情况，就“围绕改革定方案、围绕任务抓落实、围绕增收做文章、围绕绩效强考核”四个方面分别提出具有针对性的建议，要求各部室和子公司要统一思想，层层压实责任，扎实推进各项工作，确保年度目标任务顺利完成。
(罗子玮)
