选调“声”:就是要干别人不愿干的事
2024-03-09 08:09:00  作者:梁一  
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——浅谈做好乡镇人大工作及年轻干部如何把准角色定位

“干别人不愿干的事,受别人受不了的累,忍别人忍不了的委屈。”这句话说起来容易,做起来很难。

所谓“别人不愿干的事”,往往就是“吃力不讨好”,投入多回报少,具体来说就是上级关注少的、成果出得慢的、荣誉表彰外的一些工作。“冷板凳”不愿坐,“热沙发”人人抢,这种现象是客观存在。

刚到乡镇的时候,我在党政办不仅负责材料文秘这些工作,还负责过后勤,食堂打过饭,厕所换过纸——实打实的“勤务员”。回过头来看,这些小事培养了服务意识,服务领导也服务同事,学会观察别人缺什么、需要什么,然后主动“补位”,我在共产党员网发表的一篇评论《“勤”“能”“补”“拙”是良训》里,其中“补”这个字就是强调“缺位善补”的重要性。

不得不重点提一下人大工作,它伴随了我在基层工作的全过程,虽然从党政办去了组织办,但是人大工作始终跟着我走。2021年下半年刚入职的时候正巧碰上了五年一次的县乡两级人大换届,初来乍到的我作为“人大办”的唯一员工,面临着“无缝对接、单打独斗”的局面,也遭遇职场的第一次“酸甜苦辣”,后来我写了篇文章《“选调声”:我被人大工作撞了一下腰——做好阶段性大项工作的体会》,这也是我撰写的“选调声”随笔散文系列的起点。人大换届工作期间,虽然压力大任务重,但我还是花了许多心思,思考如何把工作干出特色,于是利用空余时间自编自印了10期《人大换届动态》小报,县人大到乡里检查时,反响很不错,这段经历也打下了我把人大工作当作主要工作来做的信心和决心。

人大工作出镜率和存在感低?我就加大宣传力度,在中央和省级宣传平台“刷刷存在感”。人大工作不容易出创新?我在参与统筹全乡“精网微格”示范点的过程中受到启发,在全乡构建代表网格化履职制度,并形成6000字的创新文稿。人大工作难被领导关注?在上级指导下,2023年对接承建了“宿话说”社情民意收集点,并接受省人大常委会副主任、省总工会主席魏国强一行观摩调研。可别看我们这么一个小小的乡镇,全国人大常委会副委员长吉炳轩一行也来乡视察调研。

能够在核心的部门干重要的工作,当然是幸运的,但很多时候工作并非是我们所能够选择的,一些“冷门”“边缘”的事务被安排到头上,是常有的事,尤其是对于新人来说。在基层乡镇,各项事务纷繁复杂,虽说要集中力量办大事,但是也要分出一些力量把小事做好,小事看起来不如大事重要,似乎小事干到满分也不如大事上涨一分。从整体的宏观上看,工作当然有轻重缓急主次,但从个人的微观上看,自己负责的任何工作都是万分重要的,不能因为觉得自己工作边缘,就用边缘的心态,把自己活成一个“边缘人”。我们乡人大工作在中共泗洪县委常委、常务副县长、乡党委书记朱浩领导下,在乡人大主席申志坚的努力下,当然我也是想了很多办法的,短短两年,一项普通的工作让全国人大副委员长、省人大副主任、市人大主任、县人大主任都分批专程来调研,这是少见的。这充分说明,工作是人赶出来的,只要下足功夫,积极创新,干好干得出彩这些就都不是问题,再“冷”的板凳,用一颗“热”心,也能捂暖。

想去更重要的岗位,承担更重大的事务,这是一种积极向上、不断进取的态度,本身是值得鼓励的,但这也是需要过程的,甚至偶尔给浇盆冷水,降降温、晾一晾,都不一定是坏事。没人能一口吃成胖子,能担当大任的人都是经过无数小事考验过的,或者说正是一件件小事的完成成就了一个堪当大任的人。

选调生到了基层乡镇,作为刚出校门就进公门的“新兵蛋子”,干任何工作都能学习到新知识,但有些在和其他人对比甚至攀比之下,以及过来人传授的所谓“避坑经验”影响下,也开始学会把部门和工作分个“三六九等、子丑寅卯”,哪些是“好部门”,哪些是“麻烦事”,还没开始干就挑肥拣瘦、嫌贫爱富。

不愿意干,要么是因为过高地评价自己,觉得这是小事杂事,配不上自己的能力水平;要么是怀有太多的功利心,觉得工作的回报太少,配不上自己的付出,这些心态都是要不得的。

年轻人都有着“轰轰烈烈,征服世界”的梦想和冲劲,我也一样。但我知道,再高远的梦也必须依赖与之相匹配的自身能力与价值。如何尽快适应从一名学生到合格公务员的转变,把准并找到自身的角色定位?就是要从不起眼的、别人看不上的地方起步,在普通、平凡、平淡的岗位上,干出一番业绩来,就是要干别人不愿干的事,就是要干好别人干不好的事,这才是年轻干部的骨气与锐气。梁一

(作者系中共江苏省委选调生,江苏省宿迁市泗洪县石集乡团委书记兼石集社区党支部副书记。)

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