江南时报讯 在2020年光华社区、万达社区两个先锋社区打造过程中，苏州市姑苏区苏锦街道聚焦社区治理难题，坚持以品牌建设为核心，以阵地打造为载体、以项目驱动为抓手、以队伍锻造为保障的“1+3”基层党建工作思路，让党员“聚”起来，服务“实”起来，党建“活”起来，持续放大先锋社区的引领示范作用，促进基层党建工作水平的整体提升。

深化品牌提炼 注重内涵建设

　　结合社区自身特色，提炼富有特色、群众满意、广泛认可的党建品牌。在品牌塑造的基础上，注重深化党建品牌内涵，提炼总结可复制可推广的党建工作法，并融入社区治理服务全过程。目前，光华社区已形成了“和合光华”党建品牌，探索出以“和支部”“和服务”“和自治”“和共建”“和文化”组成的“五和联动”党建工作法。万达社区进一步深化“幸福联盟”社区党建品牌，逐步探索形成了“1411”党建工作法。

精准设计定位 打造先锋阵地

　　聚焦标准化，严格落实苏州“海棠花红”先锋阵地群规范化建设及“牌子乱象”清理规范要求，标准化设置五大功能单元。体现特色化，把党建品牌的特色融入阵地建设中，光华社区打造了极具社区“和文化”特色的党建“初心亭”“廉政紫藤长廊”“学习强国角”等红色阵地；万达社区将和润家园废旧垃圾亭优化打造为红色党建书报亭、蓝色环保能量亭、绿色新风议事亭和灰色便民服务亭，走出了一条以“红色力量”推动“绿色发展”的特色路径。促进多样化，结合美丽楼道建设，万达社区将小区架空层打造成10个不同主题的居民“驿站”，为居民提供多样化、多层次文化阵地，满足党员群众多样化需求。

选派“第一书记” 充实攻坚力量

　　2020年，苏锦街道再次实现了社区挂职“第一书记”全覆盖，针对两个肩负先锋社区打造任务的社区，精准选派财资局和综合执法大队的两名优秀年轻干部助力先锋社区建设，帮助社区排摸梳理存在问题和薄弱环节，支持重点工作推进、难点问题破解，发挥好引导、示范、联络和桥梁作用，将挂职社区打造成特色鲜明、可看可学可借鉴的示范点。

强化项目驱动 提升服务实效

　　用好用实党组织为民服务项目，聚焦品牌“融合”，以满足党员居民多元需求为着力点，系统化设计为民服务项目，做到项目建在品牌上，品牌融入项目中。聚焦工作“融通”，充分结合垃圾分类、文明城市创建、文化团队交流等具体工作，做到为民服务项目与重点工作的同频共振。聚焦项目“监管”，引入第三方专业机构，对社区项目进行全覆盖监管评估，提高社区党组织为民服务项目经费使用效率，进一步提升党员群众满意度。