江南时报讯 自社区“两委”换届选举工作开展以来，苏州市姑苏区平江新城坚持统筹规划部署，精心组织实施，扎实有力推进“两委”换届工作。为切实做好此次换届选举工作，平江新城严密组织、严格程序、规范操作，着力选优配强社区党组织班子，全面提升社区党组织凝聚力。

　　坚持“三早” 布局换届人事安排

　　力量配备早布局，通过“第一书记”挂职、“大党委”吸纳、社工招聘等方式，充实社区工作人员力量，为换届人事安排打好基础；实施“红雁讲堂”“学习星期六·奋进学堂”“社工增能计划”等一系列学习培训，在疫情防控、文明城市创建、垃圾分类等重点任务中考察识别干部，加快培养后备人才。社区“头雁”早部署，分析辖区13个社区书记、副书记任职现状和配备需求，经3次社区干部任免程序，累计调整社区书记7名，社区副书记5名，将社区“头雁”人选提前部署到位，进一步优化了社区党组织班子年龄结构层次，加强了社区队伍梯队建设。“两委”人选早沟通，积极酝酿班子配备，优化人选方案，对涉及不再提名和转岗有关人员，加强思想政治工作，分别开展谈心谈话，引导他们积极支持换届工作。

　　坚持“三必” 精准研判“两委”人选

　　调研必谈，与社区书记、“两委”成员、党员群众代表广泛进行访谈交流，全面了解社区书记和“两委”成员能力素质、工作实绩、个人作风、群众基础等方面情况，掌握换届存在的风险因素和矛盾问题。工作必看，看社区重点工作推进，看阵地规范化、特色化打造，看干部队伍精神面貌，重点掌握社区“两委”综合运转情况，为制定换届人事方案提供依据。民意必测，对13个社区开展综合分析研判，组织街道班子领导、部门负责人、社区工作人员和党员群众代表，对社区党组织书记、“两委”成员进行满意度测评，从“德、能、勤、绩、廉”五个维度全面了解社区干部履职情况，作为年度评先奖优、换届去留的重要依据。

　　坚持“三快” 扎实推进换届工作

　　响应快，吸纳省市区委文件精神，深入基层实地调研，制定苏锦街道社区“两委”换届工作实施方案，成立街道党工委书记任组长、街道办事处主任任副组长，有关局办主要负责同志任成员的换届工作领导小组。动员快，及时召开社区“两委”换届工作动员部署会，辖区上下利用多媒体等多种方式，广泛开展换届宣传动员工作；组织社区“两委”主要负责同志学习全省村（社区）“两委”换届动员会议精神，开展社区“两委”换届骨干业务培训。推进快，制定社区“两委”换届初步人事方案，对交流和下派的干部，提前安排到位，熟悉情况，做好组织关系转接等工作。