江南时报讯 “我们小区的电梯改造方案做好了，你过来一起看看，可不可行？”为解决电动车违规上楼充电问题，苏州金都名苑小区物业负责人朱经理正在与虹桥行动联动站开展积极沟通。联动行动支部书记立即联络安监员，来到金都名苑现场商讨方案。根据改造方案，将在电梯轿厢中安装长条座椅，减少电梯纵深，以达到阻碍电动车进入电梯的目的。这个方案看似可行，但安监员提醒，根据特种设备安全鉴定标准，电梯轿厢内是不能加装这种设施的。朱经理感慨道：“幸好和你们协商了一下，不然这一笔改造费用就浪费了。”

　　但是，电动车进电梯的问题该如何解决呢？联动支部又联系了虹桥社区书记、金茂小区物业经理以及街道城建处，一起给朱经理出主意。金茂小区物业经理提议，可以加装一种电子识别装置，当有电动车进入电梯，电梯便不能启动，而且装置价格适中。问题最终圆满解决。

　　遇事共商、经验共享、网格共治，是虹桥联动行动支部打造“红色物业”的初衷和目标。虹桥网格区域内居民小区林立，共计有居民小区18座，涉及居住类物业公司11家，以及商业类物业公司3家。针对这一情况，虹桥联动行动支部提出了打造“红色物业”的工作目标，希望通过党建引领，将这些物业公司紧密团结在党组织周围，充分发掘和调动社会化物业公司中的党员力量，推动形成网格化治理的最大合力。

　　联动支部在各物业公司不断走动，了解各小区现状，帮助各物业公司更好履行小区管理职责。同时，不断加强与社区党建工作相融合，逐步形成小区物业负责人联席会议制度，并把物业公司负责人邀请到各类党建活动中，搭建物业公司之间相互了解、相互学习的平台。

　　在“红色物业”共商、共享、共治的模式下，像金都名苑小区这样解决小区治理问题的事例还有很多。例如虹桥世家小区属于建成时间较长的社会化物业管理小区，因物业公司人员力量不足，小区内绿化管理缺失，居民毁绿种菜的情况比较突出。经过共同商讨，虹桥社区负责在小区内张贴告示，告知居民在限期内自行清除所种蔬菜；联动站组织城管队员，于指定日期进小区开展整治；整治后，小区物业负责清除绿地垃圾，并恢复绿化种植。经过合力整治，虹桥世家小区内的毁绿种菜情况得到彻底改善，小区环境明显提升。

　　在近一年的工作实践和探索中，虹桥联动行动支部联合社区党委，紧密联系网格内各物业公司，同时通过联动站对各物业公司实施帮助和指导，各物业公司对行动支部的认可度不断提高，“红色物业”这种共商、共享、共治的物业共同体工作模式得到有效开展，居民群众的生活居住环境有了显著的改善。 葛利锋 姚欣