江南时报讯 为深入贯彻省、市各级安全生产工作、污染防治百日攻坚文件精神，对做好下一步安全生产、污染防治工作进行再部署再强调，持续保持集团安全生产、生态文明建设态势向好发展，8月18 日下午，瑞海集团召开安全生产大整治大排查暨污染防治“百日攻坚”行动推进会。瑞海集团党委副书记、总经理郭玉祥，党委委员、副总经理徐振东，党委委员陈晓晖，工程管理部、品质提升部、质量安全文明生产办公室相关负责人，在建项目负责人、安全负责人参加会议。会议由陈晓晖主持。

　　会上，质安办通报了5-7月份各项目安全及扬尘管控检查情况。

　　党委委员、副总经理徐振东传达并解读了关于《南通市扬尘整治百日行动方案》的通知及《海安市深化省级安全发展示范城市创建工作方案》文件精神。

　　党委副书记、总经理郭玉祥分析了当前全市安全生产和扬尘污染防治工作面临的形势，就下一步工作提出了四点要求：

　　一要有高度的敏锐性和敏捷性。建筑施工扬尘是大气污染防治的重要来源，各部门及各参建单位要杜绝“不重视、不作为、慢作为”“执行不到位、工作不扎实、管理不完善”“决策失误、执行不力、处置不当”等问题的发生，齐抓共管，分工协作，强化监管，推动污染防治工作常态化、长效化，为我市大气环境改善作出积极贡献。二要认清形势，切实增强工作责任意识。树立谨小慎微的意识，把各项工作抓实抓细抓好，不能把包容当纵容、警示当儿戏、禁止当废纸，巡查当找茬，要通过大家的共同努力，赢得“社会声誉”、打响“企业品牌”、为社会大众奉献“放心工程”。三要强化团队文化管理机制，改进管理思维。诚实守信是企业发展的关键因素，也是实现安全生产、做好污染防治等工作的前提条件；企业、项目、班组各层面的管理者要以身作则，做好榜样才能令行禁止；工作中把复杂的事情简单化，简单的事情标准化，标准化的事情持续化。四要实事求是，抓好当前安全生产、污染防治工作。以“敢于承责、勇于突破、尊重事实，坚持原则”的工作态度，落实好各项任务；学会“个体化研究”，每个项目情况不同，都有各自的特征，在接受新任务执行前，要认真研究商讨，制定出针对性的方案，扎实可靠地完成目标任务。学会“项目化推进”，认真梳理各项重点任务，明确责任人、工作措施、完成时限和成果形式，确保各项工作可量化、可操作、可检查、可考核，形成标准化的管理机制。学会“清单化解决”，每日动态化逐条梳理问题，及时发现问题，快速整改。学会“闭环式管理”，隐患分类、对照销号、整改落实，通过前期检查结果及时进行“回头看”，确保问题真正消除，实现有效的“痕迹留存，闭环管理”。

　　下一步，瑞海集团将按照本次工作会议的部署安排，继续深入开展安全生产督查活动，坚决打好污染防治生态环境保卫战，不折不扣地执行各项方针政策与法律法规，真正将安全生产及扬尘污染防治各项措施落实到位，为党的二十大胜利召开贡献瑞海力量。（梅源玲 许静）