江南时报讯 为确保2022年一季度开门红胜利，赣榆农商银行全行上下紧紧拧成一股绳，积极准备，找准方向，主动出击，主动亮剑，牢牢把握主动权，不打无准备之仗，不打无把握之仗 ，确保赢在开门，红在开门。
制定方案明确方向。该行充分调研，提早谋划，制定《2022年首季营销工作方案》，方案主要包括竞赛方案、督导方案、宣传走访方案、优惠政策方案、营销手册、情景案例分析等六个部分，为开门红工作明确了目标。
为确保旺季开门红各项工作更好地落实推动，该行于2021年12月23日对各支行进行分组、分批次召开座谈会，主要分享成功经验，以及对总行在年度考核、劳动竞赛、阶段性考核等方面的建议。同时，为各支行卸下包袱，确保轻装上阵。
每家支行每天在中层干部群里亮成绩，晒成果，形成“比、学、赶、超”浓郁氛围。总行定期下发“成绩单”，分为“猛虎榜”“加油榜”，实现了对全员营销业绩的精准计量和精准考核。开设“小李讲营销”栏目，对业绩情况、答疑解惑、营销策略等进行讲解。按月评出营销之星，奖励“幸福快车”，即由董事长、行长、监事长接送上下班一次。召开董事长“月月谈”推进会，奖励先进，鞭策后进。
(吕丽)
