江南时报讯 近年来，盐城农商银行筑牢三道防线，将内控审计作为防范化解风险、促进高质量发展的重要抓手，全力打造从顶层设计到制度建设、监督检查于一体的内控体系，为全行发展提供了有力保障。

　　加强与基层的沟通和交流。每一个审计项目、审计事项都有可能隐藏着不同的风险隐患，在审计时要强化员工的风险防范意识培育，加强审计人员规避审计风险的能力。审计部服务于基层，审计是为了基层业务健康发展，加强与基层的沟通和交流，能够更好地为柜面人员提供业务流程咨询，实现增值服务功能。

　　加强与业务部门的探讨。在审计过程中，加强与风险管理部、金融市场部、信贷管理部、运营管理部等相关业务部门的探讨，提高内部审计人员对金融产品、业务模式的认知程度，全面提升审计人员的综合业务素质能力，及时发现业务操作中可能存在的风险点、文件制度制订的不合理性等，并提出积极的有针对性的建议。

　　加强对审计理念的创新。当前，内部审计工作的重点逐步由常规性审计向风险性、效益性审计转变；业务操作合规性审计向制度合理性审计转变。对此，盐城农商行开拓创新，拓展内部审计的范围和内容，大胆尝试开展新领域的审计。平时在工作中也认真总结经验，发现问题及时分析，及时解决，并做好审计成果的提炼工作。

　　加强对计算机审计的运用。随着对内部审计的要求越来越高，依赖传统的手工审计已不现实，必须向计算机审计转变，加强计算机辅助审计系统的运用，实时、动态监测分析相关数据，减少现场审计时间，通过计算机辅助审计系统对业务经营进行实时监控和风险预警，实施流程控制和动态跟踪，将不合规行为遏制在萌芽状态。

　　(徐爱玲 卞金勇)