江南时报讯 近年来，盐城农商行积极探索数字化转型，不断扩大大数据的应用范围。面对行内日常管理中存在的工作驱动力不足、信息传递不及时、报告不到位等问题，该行依托数字化与创新双轮驱动，自主研发数字化作战大屏，将可视化数据平台直接深入到基层支行，动态掌握支行及全行相关业务发展情况，助力基层支行的业务拓展与营销，已逐步成为数字化转型过程中的“利器”。

　　当前已上线的可视化大屏包含了行内核心业务，如存款、电子银行、收单、客户分层分析等，涵盖了考核关键指标、指标每日变动情况、完成率排名、完成率前十后十及各项单独营销PK赛等内容，从原本“报表式”的被动数据推送到扁平化“大屏式”的主动数据接收，提高了数据下发的全面性、趣味性和可参照性，打破了原本枯燥无味的数字报表模式，图形化的呈现方式更是提高了数字的“震慑力”，激励了行内人员的营销热情，切实营造出了“比、学、赶、超”的良好氛围。

　　数字化转型，是一个需要极大耐心和毅力的漫长过程，该行数字化作战大屏的建设，是数字化转型过程的催化剂，它将“无形”的管理“有形”地展现在面前，让数据更直观、更广泛地被“看见”。直观化、具象化的视觉冲击，带动思维的开启，激发人的自我主动管理，让管理者变成参与者，让参与者变成行动者，让管理更高效地触达到每一位员工并更加“敏捷”地实现，进而凸显成效，激励全行。

　　俞黄伟 赵微微