在从未出土过一块恐龙化石的常州，有着中国市场化最成功的恐龙文化产业。从最初的中华恐龙馆，到中华恐龙园，再到集侏罗纪水世界、恐龙人俱乐部、恐龙人俱乐部酒店等于一体的国家5A级旅游度假区环球恐龙城，常州环球恐龙城已累计为1.2亿游客创造了欢乐休闲体验。多年来，恐龙园集团持续深耕“恐龙”创意文化，推动文化创意与科技的深度融合，形成了新颖独特、生机盎然的恐龙娱乐王国。

　　而正因“无中生有”打造的恐龙创意大IP加持，常州这座传统旅游资源相对匮乏的城市，跃升为引领中国文化旅游从“资源依赖”向“市场创意”转型的华东重要旅游目的地，成为文旅明星城市。

从发现需求到创造需求

夜游激发新活力

　　中华恐龙园自2001年便开启“夜游时代”，通过“国际动漫节”“荧光派对”等活动紧抓热点，结合大众喜爱的演艺和花车巡游，搭配灯光与最新的科技效果，为游客提供了与白天全然不同的体验感。譬如集湖秀·馆秀·空秀为一体的全新沉浸式大型夜游产品“D秀”，结合恐龙主题，配合全息投影、水幕投影及其他高科技特效手段，使演艺的场景更具带入感，让游客享受到更加震撼、新奇的游玩体验。

　　以“夜”为核的“文旅+”融合文章越做越大。2021年10月，环球恐龙城夜间文旅消费聚集区成功入选第一批国家级夜间文化和旅游消费集聚区名单。度假区积极发挥夜间文旅消费的创新示范作用，不断丰富夜游体验内容和常态化、品质化、特色化的夜间文旅消费体验产品，拉长文旅消费链条，从夜游延伸到夜演、夜食、夜娱、夜秀、夜购、夜读、夜展、夜宿、夜健共十大类高品质夜间文旅消费业态，实现了夜间消费吸引力的全面提升。

　　国家文旅部优秀专家，江苏省旅游协会副会长，恐龙园集团董事局主席、首席执行官沈波认为：“夜游产品受到游客就餐、游览时间、回程时间、夜间休息等各类因素的影响，因此服务不仅仅发生在景区内部，而是游客从出发到平安归家的全过程。因此，‘景+宿’的体验模式，缩短了游客在游玩过程中的时间成本，可以让游客避免来也匆匆、去也匆匆的游玩心态，放慢脚步，做到真正的休闲放松，从而促进消费，更为周边酒店业态提供了新的契机。”

　　“游客的停留时间一直是旅游竞争力和吸引力的关键衡量指标，对旅游目的地发展的作用毋庸置疑。随着旅游景点数量的快速增长和区域旅游合作的加强，同一旅游区域和旅游线路上的旅游点的竞争，更多体现在停留时间和住宿率上。”沈波表示，夜游项目实现了“白+黑”有机互动，拓展了城市旅游吸引物边界和产业内涵，延长了游客逗留时间。同时，夜游项目建设还能倒逼城市夜游基础设施建设，提高公共服务水平。

沉浸内容输出

耐心浇灌IP土壤

　　当IP成为主题公园口号式“标配”，当设备和技术越来越趋同，如何才能扎根市场？答案是要持续讲好它的故事，并匹配到各种场景中去，IP才能“活”起来。开放于2000年的中华恐龙园历经20余载的精耕细作和市场锤炼，恐龙IP生命力依旧强大。

　　而今，环球恐龙城也更像是从一只嗷嗷待哺的幼龙，日益成长为体格硕大的“霸王龙”，铿锵有力的每一步，文化痕迹清晰可辨。从园区体验的持续更新，到恐龙宝贝形象的不断迭代，到恐龙周边产品的层出不穷……无不折射着对恐龙文化的执着和匠心，传递着恐龙之于生活、之于城市的欢乐价值。

　　无论是经久不衰的库克苏克大峡谷，还是仍停留在很多孩童记忆中的《恐龙宝贝之龙神勇士》，抑或近年推出的恐龙基因研究中心等，这里的每方砖瓦石块，都传递着故事的情节和精髓，游客的每帧欢乐记忆都闪耀着创作的智慧和结晶。

　　基于恐龙IP模块产品的不断研发和推向市场，以统一的文化基因植入每个产品，并形成统一的文化调性和家族形象，成了当下环球恐龙城的重要命题。沈波表示：“2020年，我们提出‘不让恐龙的昨天，成为人类的明天’理念，制订‘亲近自然，保护环境，珍爱生命，守护家园’的‘绿色宪章’，赋予了这一地球发展命题以新的内涵和时代意义，也有效破解了恐龙园集团在新时期、新阶段的发展命题。”

文旅融合转型

“无山无水”解锁新机遇

　　过去“有山做山，有水做水”的发展模式深入人心，那“无山无水”城市又该如何破冰发展旅游？经过20多年的积极探索和实践，恐龙园集团逐渐摸索出一条“无中生有，有中生新”的文旅融合转型发展道路，通过自然、生态、物产等多个角度深挖在地文化，识别历史、宗教、红色、名人、非遗、美食中蕴含的亮点特色，并经过梳理、筛选、提炼，开启“文科融合、业态整合、产品复合”的中国文旅景区。

　　恐龙园集团在景区运营委管、文旅策划设计、文化演艺编创、数字内容研发、文科系统集成、智慧旅游开发、旅游实务培训等领域建立核心专业能力，在全国范围实施基于恐龙园品牌、投资和专业赋能的创新投拓战略，加快恐龙品牌系列产品的连锁复制和对全国范围内优质文旅资源的赋能拓展，全力打造中国一流文化旅游产业投资服务运营商。目前，恐龙园集团已在上海、天津、江苏、浙江、安徽、山东、贵州、甘肃、河南、湖北、青海、陕西及海南等地实施文旅合作项目逾百项。

　　2022年，恐龙园集团正瞄准“重大项目推进年”的定位，积极践行常州“大恐龙园”战略，重点推进江苏省重大项目——“东方侏罗纪”项目，全方位助力常州文旅中轴崛起和长三角休闲度假中心打造，为常州“532”发展战略的实施提供高效支撑。

　　在文旅深度融合的发展过程中，创新至关重要。沈波表示，未来恐龙园集团必将把握新机遇、运用新模式、锻造新产品、实现新运营，树立文旅融合发展江苏新样板，成就文旅品牌新标杆，积极推动中国文旅产业的高质量发展。

　　（见习记者 张梓扬）