江南时报讯 今年以来，工行盐城响水支行针对对公客户少，公存基础薄弱的实际，专题开展了对公新开户突击活动，以提升市场竞争力和全员营销能力。
一、加强组织领导。成立了以支行行长为组长，分管行长和部分负责人为成员的公存新开户推动小组，负责全行新开户工作的组织发动措施推动工作，激励全员积极性，开展突击活动，为来年公存工作的开展打下坚实基础。
二、着力措施推动。该行在全行范围内开展公存新开户工作，对全行员工下达任务，以明确目标，要求员工充分利用人脉关系、业务往来关系，在全县范围内拉网筑笆，对照电话号码本逐一排查，寻找目标主动营销。要求全行员工至少一人一户，中层干部至少一人两户，行长专攻大户，在全行形成争开公存户的高潮。
三、严格考核奖罚。该行针对不同公存户的难易度，对重点目标客户、机构客户、基本账户、一般账户、个体工商户、保证客户等都做出了细致的奖罚标准，并通过全行职工大会部署，周例会督查汇报，以扎实推进新开户工作。（徐文忠）
