江南时报讯 南通农商银行坚持用改革的办法解决发展中的问题，聚焦降本增效、增户扩面、融合发展等重点课题，坚定不移推进结构调整，全力以赴加强科技赋能，稳步推进改革转型纵深发展，奏响了改革转型进行曲。

　　坚持以效益为中心调结构。实行差异化考核政策，开门红劳动竞赛方案中针对存贷款、电子银行及其他零售业务，分板块细化任务目标、考核方式和计分规则，确保考核覆盖面的同时，突出考核精准度。将储蓄定期存款中一年期及以下存款占比排名设置为存款考核系数，最高达1.3倍，最低为0.7折，引导各支行主动优化存款结构，做到量质并举。3月末，存款付息率2.31%，同比下降21.83个BP；存款利息支出同比减少3128.82万元。开展对公开户专项考核，提升对公存款拓展能力。3月末，全行累计开立对公账户840户，日均资金沉淀2.66亿元；企业代发工资5.02亿元，代发卡内资金留存2.71亿元。根据贷款产品、单户余额，设置折算系数，鼓励投散投小投实体，推动贷款业务高质量发展。按照“优布局、提效能、降成本”的总体目标，研究制定2023年网点规划方案。一季度，推进完成余西支行迁址更名为通州湾支行，进一步延伸金融服务触角。

　　坚持以客户为基石优服务。树立经营客户的理念，实施综合经营和全员营销，做大做深长尾客群，提升综合效益。从客户多元化资产配置需求出发，提供产品联动营销方案。一季度，顺利上线对公理财、代销保险业务。抢抓社保卡跨行换卡政策和权限变化窗口期。一季度，新增换发他行社保卡23845张，引流低成本存款5777万元。聚焦居民生活高频场景，丰富“E驾金”“智慧校园”“智慧食堂”等重点场景应用，持续提升场景引流和获客能力。配套开展“如意吉祥兔，新春享好礼”普惠金融问卷调查抽奖活动、“周末鼎优惠 商超五折GO”贷记卡消费活动、“淘票票App购票满减”、收单商户M值会员制等特色营销活动，提高手机银行、贷记卡用户活跃度和收单商户价值贡献度。

　　坚持以数据为资产强赋能。深入开展数据质量专项治理，认真贯彻省联社、监管单位有关工作要求，统筹协调财务、信贷、运营等条线，围绕制度建设、流程梳理和作业规范等，落实各类数据治理和统计工作，强化数据质量支撑。深化数据应用，为崇川、人民路、五接等7家网格化营销试点支行，推送收单、征信内含房贷、疑似他行、授信未用信、存量退出、交易上下游6类客户清单，赋能精准营销打法。因地制宜推进“飞鱼好贷”全流程管理，组建“飞鱼好贷”敏捷领导小组，充分运用策略中台2.0系统、赋强公证系统、智慧贷后管理系统，在客户风险识别、线上审批和周转、批量贷后管理等各环节，强化金融科技运用，提升线上服务能力和客户服务体验。

　　(曹亚萍)