江南时报讯 11月21日，宝冶能源环境工程公司总工程师、副总经理向鑫一行赴常州星宇股份智能制造产业园模具工厂项目进行项目策划推进并召开会议，会议由向鑫主持。

　　向鑫一行抵达项目部后第一时间前往施工现场，详细了解目前现场施工情况，对施工进度安排、安全生产实施情况、质量管控情况等进行了检查。

　　随后，向鑫在项目部会议室组织召开项目策划推进工作会议。项目经理王锐分别从项目概况、项目管理目标、项目组织机构、项目风险识别与管控、项目重难点分析、技术质量策划、施工组织策划、资金成本计划、物资采购计划、安全环保策划等十个方面对模具工厂项目策划进行了详细汇报，着重讲解了模具工厂项目在施工过程中的重难点，以及管控上的应对措施等。

　　向鑫对此次策划会议提出了以下四点要求：一要策划推进，稳中求进。认真做好策划，重在过程执行。充分识别项目重难点，提前制定多项措施，确保项目顺利推进。二要重点关注，做好过程管控。项目部要做好周报、月报上报公司相关部门，做好小前端一线管控，依托公司大后台支撑现场全面履约。三要认真钻研图纸，助力项目质量推进。认真审图，明确设计意图，发现设计疑问与设计院保持良好沟通，及时修正。认真编制施工方案并做好方案交底，加强过程监督，提升质量管理。四要目标一致，合作共赢。对现场各施工队伍进行统一的目标管理，将各单位施工进度、安全、质量相互融合，达到凝心聚力、合作共赢的效果。

　　向鑫表示，在接下来的工作中，基建事业部常州星宇项目部将继续发挥“攻坚克难、奋力前行、不怕困难”的精神，将工程做优做强，拓宽能环市场。

　　(李伟)