江南时报讯 岁华过半休惆怅，且对西风贺立秋。8月6日，邮储银行江苏省分行召开经营分析会，总结回顾了今年以来经营发展情况，提出了下阶段重点任务。

　　该行党委书记、行长吴祖讲指出，在过去的7个月里，该行用好五个“一”，即：“一盘棋”谋划，营收、存贷、资产质量等发展指标居系统前列；“一揽子”落实，消费信贷、小额贷款、公司金融等重点领域持续提速；“一股劲”攻坚，中收业务、供应链金融等创新突破；“一条心”聚力，在疫情防控、培训教育、信息科技等综合管理方面平稳推进；“一把剑”压责，党史学习教育、巡视整改等党建工作落实落细，全行转型发展保持了良好发展态势。

　　对于下一阶段该行如何分清主次、抓好主要矛盾，吴祖讲提出要坚守五个“主”，继续发挥主观能动性，打好主场战，当好主力军，推动邮储银行江苏省分行实现高质量发展。

　　一是扛起主责，大好江山要守得。切实扛起国有企业肩负的“三大责任”，践行国有企业现代治理、高质量发展以及国有资产保值增值的主责与使命。抓好当前疫情防控“头等大事”，始终把员工与客户的生命安全放在第一位，把疫情防控作为当前头等大事、第一要务抓紧抓实抓到位，守土有责，守土担责，守土尽责。严格落实安全生产“第一责任人”。持续推进消防安全隐患整治和智慧消防管理系统建设，加强技防管理为网点安全运营保驾护航，督促全员履行岗位安全主体责任。守好风险管理“责任红线”。主动抓实风险防控，了解政策变化，掌握风险底数，落实防控措施等工作，在风险管理上持续保持住在区域和系统内较优水平。

　　二是抓好主业，咬定目标不松懈。要“扬长补短”，把“三农”金融服务做好做实；公贷项目壁垒高，要在新领域下功夫、花心思；消费规模前景好，要在场景营销上勤思考、求创新。要用好“显微镜”，围绕信用村信用户建设、惠农经营贷、“极速贷”发展目标，快速推进信用村信用户、专业市场、特色产业等三类场景中的客群拓展，落实乡村振兴战略部署。要握好“放大镜”。找准发展定位，明确主攻方向，深入挖掘优质的特色领域项目，加大高质量高水平项目信贷支持，适应江苏制造业转型升级需求。要架好“望远镜”，把握消费升级大势，持续优化消费信贷产品和客户结构，适应内需体系、激发消费潜能，进一步满足人们对美好生活的向往。

　　三是当好主角，“两在两同”建新功。要扛起主责、抓好主业、当好主角，把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入。要当好“主角”，持续开展好党史学习教育、“四史”宣传教育。要恪守“一枝一叶总关情”的为民心，有力有序推进“我为群众办实事”实践活动和党支部（党小组）领题破题活动，把好事办实，把实事办好。要恪守“不破楼兰终不还”的责任心。坚决做好巡视“后半篇文章”，坚决克服“过关”心态，坚决防止“前紧后松”，确保整改工作落地落实。

　　四是勇于主导，快跑更要善领跑。要聚焦目标导向，财富管理发挥资产配置主导作用，小企业聚焦二级支行和线上化转型，朝着全面领跑迈进。要突出问题导向，坚持资本的主导地位，牢固树立资本节约意识，加快提升经济增加值和经济资本回报率，抓好短板业务发展。要强化效果导向，公司业务加强银团贷款合作，交易银行发挥票证函中收效应，实现规模和效益双提升。

　　五是争做主人，爱行爱家不忘本。要唤醒主人翁意识。高质量发展需要前中后台有效协同作业，一线经营单位主动呼唤“炮火”，中后台及时提供资源支持。要担起主人公责任。牢固树立“主人翁”意识和“阵地”意识，在其位、谋其政、尽其责，敢抓敢管、敢于拍板。要建设主人家乐园。营造“以人为本”的文化氛围，把党建工作与企业文化的继承和弘扬工作相结合，尊重员工创新精神，关心员工冷暖，增强团队精神和凝聚力。

　　会议号召，全行上下要踩准节奏，找准赛道，精准施招，加速奔跑，向着打造大而优、大而强、大而特、大而久的一流分行昂首迈进，奋力开创邮储银行江苏省分行高质量发展新格局。