一、强化管理，利用大数据辅助人工。进一步强化和完善财务管理制度体系，加强对财务活动流程的全面监管，同时，针对财务活动中的风险点，通过岗位互斥和岗位制约来形成强制约束。另外，由于财务数据庞大，要善于运用互联网和大数据技术，建立财务风险预警模型，减少人工分析的工作压力；对于风险预警中提示的疑点数据及时进行核查与反馈，发现问题及时下发工作底稿进行整改，形成财务数据的非现场监管和现场的审计检查有机结合，全方位防范财务风险。

二、与时俱进，加强自我学习。随着金融改革的不断深入，金融竞争的不断加剧，金融行业对员工的要求也越来越高。银行工作人员必须改变传统安逸的思维，不断加强自我学习。一方面，加强专业知识学习，与时俱进，适应市场发展潮流，掌握最新的财务技能；另一方面，加强职业道德的提升，严于律己、廉洁办公，杜绝财务违纪现象的发生。

三、系统思考，针对性开展培训。目前，银行对财务人员的培训普遍是点状式，各级行是遵照银行内部培训计划每年按期举办几次培训，培训内容不连贯，缺乏针对性，理论内容较多，实操性较弱，没有了解基层财务人员到底需要培训什么，这样的随意性培训内容对财务人员专业素养的提升作用不大。因此，各级行在制定培训计划时，需要系统思考，针对性地展开培训。把握培训需求，做到有的放矢。确定培训目标，提升财务人员胜任力。对培训结果进行评估，对上一次的培训进行评价和总结，为下一次的培训提供改进和指导意见。及时进行新政策的解读和转培训，让基层财务人员知识库及时更新。

农业银行南京玄武支行 韩瑶