中交一航局浦清项目部由项目经理部署，于11月5日开始，阶段性开展项目安全专题研讨会暨“打通安全生产‘最后一公里’”大学习大讨论活动，活动分为两个阶段：

　　第一阶段：11月5日，项目部领导班子全体成员开展“打通安全生产‘最后一公里’”大学习大讨论活动，各班子成员结合项目部安全管控现状、分管工作，把自己摆进去、把职责摆进去，分别将分管的部门、工段和个人落实安全“一岗双责”方面存在的不足摆出来，对比“五个到位”和“1247”工作要求找差距，深入剖析安全管理存在的“痛点”、“难点”，提出系统性强化安全管理的措施和意见。

　　第二阶段：组织学习后，项目部要求全员提高思想认识，把此次大讨论活动作为提升项目基础管理的重要载体；主要负责人和部门骨干人员要深入剖析问题，强化安全生产管控，关注交通安全、设备拆除、临时用电等方面管理，确保安全生产；要以此次大讨论活动为契机，拓宽管理思路，将大学习大讨论的精神延伸到其他各个工作领域，提升项目团队综合能力。

　　通过大学习大讨论活动的开展，全员安全政治站位、思想认识显著提高，本职安全职责进一步压实，后续将聚焦痛点、难点问题，加大隐患排查治理力度，以提升清单为抓手，切实提升安全管理水平、实现本质安全，化解各类安全风险，为年底通车目标顺利实现保驾护航。