江南时报讯 今年以来，盐都区紧抓紧密型区域医共体建设良机，坚持“都健康”品牌战略定位，坚持强基层重点工作方向，从特色建设入手，从错位发展出发，在医共体建设上出实招、干实务。

　　再研再谋定章程。11月21日下午，盐都区卫生健康委员会在盐都区二院（楼王中心卫生院）组织开展了紧密型区域医共体建设研讨活动。重点解读《盐都区第二人民医院医共体章程》，介绍医共体组织架构、质量控制、分级诊疗管理，以及医共体运行模式。各成员单位还结合自身实际，就医共体服务、能力提升等作交流发言，以推动楼王“1+4”区域医共体实质化运行。

　　有型有色定任务。本次研讨中，进一步明确区域医共体单位《重点工作任务清单》，制定具体的特色、错位发展工作计划，逐步建强优势服务领域。楼王作为牵头机构，既要协调各成员单位建设方案的落实，又要持续性抓好自身特色建设，确保在疼痛康复、肿瘤、消化、中医和妇科等领域做优、做强，在盐都全区起到示范引领作用。北龙港成员单位要继续强化发挥眼科特色，加大眼科人才、设备及基础设施投入，争取三年内达到二级专科水平。滨湖、学富和中兴3个成员单位要在巩固骨科、康复科等现有特色基础上进一步优化提升，并在消化内镜、腔镜、口腔和中医等领域取得新进展。

　　提质扩面定方向。盐都区需严格实施基层医疗机构建设提档升级三年行动计划，强化重点专科、特色科室和名医工作室建设，巩固盐城市三院医共体建设成果，并扩展其成员单位，以形成“1+6”模式，创造条件加快秦南和大冈“1+3”医共体建设，实现区域医共体建设全覆盖，使村级稳、镇级活、区域强，让群众享健康实惠，塑创“都健康”医疗服务品牌。

　　戴怀玉