江南时报讯 近年来，盐城农商银行根据监管要求，推动风险再起底、处置再加力、根基再夯实，结合自身实际，制定《常态化推进风险防控“大排查、大处置、大提升”行动方案》，成立由董事长为组长，总行行长为副组长，其他领导班子为成员的工作领导小组，各支行及相关部室在领导小组指导下按职责开展工作，致力构建风险防控长效机制。

　　逐年滚动排查风险底数，建立前瞻风险监测机制。该行以每年固定时点的业务为基础，逐年滚动排查风险底数，全面覆盖信贷与金融市场业务，对排查出的应当纳入不良反映的资产，按照“早暴露、真暴露、全暴露”原则，从严执行资产风险分类标准，做到应入尽入，持续推进逾期欠息60天以上贷款、连续逾期3期以上贷款、多次借新还旧贷款、他行不良贷款等常态化全部入账反映。同时关注金融纾困政策到期后可能出现的集中性风险暴露，避免“一刀切”，按市场原则自助协商、适当延期，及时采取预判应对措施。

　　多措并举处置不良资产，构建高效风险处置机制。该行按照“早处置、真处置、快处置”原则，统筹制定不良资产处置计划和实施方案，借助内外力量，综合运用各类清收处置措施，加大处置力度。充分把握“窗口期”，用足用好各项不良资产处置有利政策，统筹制定不良资产处置计划和方案，严守合规底线，坚持真实处置；同时，严控新增大额不良风险隐患贷款，结合大额贷款风险排查，掌握大额贷款风险底数，制定落实相应的风险化解措施，及时采取压降、退出和追加抵押等措施。

　　提升全面风险管理水平，建立风险治理长效机制。该行以预期信用损失法足额计提拨备，多渠道补充资本，切实增强风险抵御能力和损失吸收能力；持续强化全面风险管理，健全绩效考核、完善制度流程、优化信息系统、加强内控管理，不断提升风险治理水平，将风险防控贯穿经营管理的全流程，有效遏制不良资产大幅反弹。同时，强化科技赋能，丰富风险防控手段，用好统一授信、风险偏好与限额、客户风险预警、不良资产管理等系统，有效提高风险识别、监测、预警和管控能力。

　　盐城农商银行合理配置资源，周密细致部署，坚持问题导向，突出工作重点，全面排查评估，严肃整改问责，化解存量风险，严控新增风险，切实承担起风险防控的主体责任，提高了全面风险管理水平。

　　(吴文娟 刘鑫)