江南时报讯 自新春“开门红”活动开展以来，泰州农商银行刁铺支行围绕“金虎贺岁，筑梦前行”的活动主题，全员上下一心、凝心聚力，以饱满的热情、高度的执行力高效完成了电子银行任务。截至目前，刁铺支行活跃手机银行完成112户，接近完成一半的序时任务，优质收单商户完成150户，完成序时任务的63%，在同类支行稳居第二。
一是全员营销，合理分配任务。按照总行活动方案合理分配目标任务，全员动员参与营销。综合柜员利用春节客流量大的特点抢抓营销时机，主办会计利用上门开户的契机营销收单业务，客户经理利用走访客户综合营销电子银行业务，全行上下拧成一股绳，各司其责、相互配合。
二是立足厅堂，形成联动营销。立足厅堂，形成“STM专管员＋大堂经理＋柜员”厅堂联动营销模式。利用客户办理业务的等待时间，及时查询客户在该行的业务开通情况，根据客户需求，适时介绍匹配的电子银行产品，做到存量激活、新增客户同步进行。
三是团队协作，落实奖惩措施。支行根据总行考核方案制定合理的二次考核方案，加大考核力度，调动全员营销积极性。同时，将大堂经理的绩效纳入考核范围，充分发挥绩效指挥棒作用，用活用好厅堂阵地，形成比学赶超的良好氛围。
(刘阳洋 朱杨杨)
