江南时报讯 火车跑得快，全靠车头带。正值村（社区）“两委”换届工作紧张有序推进时，泰州市高港区近日出台了《村（社区）党组织书记激励保障暂行办法》，量身定制一套“5A”级管理制度，凭绩定级、以级定酬，从根本上激发村（社区）党组织书记的干事创业热情。

　　近年来，高港区委一直高度重视村（社区）干部队伍建设，专门设立“强基工程”基金，每年拿出上年公共财政预算收入的1%用于发放村（社区）干部基本报酬，全区村（社区）干部的报酬待遇在泰州地区一直处于领先水平。但是，由于实行的是“平均主义”，即使普遍待遇较高，但总体上队伍的开拓创新精神还不够，与当好全市“高质量发展排头兵”的定位还有差距。

　　以差别“薪”管理，激发村书记持久“心”动力。高港区委经过审慎研究，决定为其量身定制一套“5A”级管理制度。高港区委组织部部务委员、党建办主任乔峰介绍，区委组织部会同相关部门对全区村（社区）党组织书记履职情况进行量化考评，根据考评积分情况，按照一定比例确定1A-5A级5个级别。考评级别不搞“终身制”，一年一评，一年一调。履职积分由“基础分+奖励分-惩戒分”而得，而一旦出现个人年度考核被认定为“不合格”等次、所任职村（社区）在所在镇街年度综合考核中排名倒数第一、所任职村（社区）经营性年收入连续两年下降等情形，都将会面临被扣分的惩戒。

　　该《办法》打破常规，为营造奖优罚劣、激励先进的浓厚氛围，对连续3年获评“5A”级的村（社区）党组织书记，高港区委一次性奖励1万元“大红包”。如果以后再连续3年获评“5A”级，再次进行奖励，奖励金额最高可达2万元。凭绩定级、以级定酬，让干得好的“拿票子”。不仅如此，该《办法》还突出视能用人、因人定岗，想方设法为村（社区）党组织书记开辟政治上升渠道，让干得好的“有位子”，“3A”级及以上年龄偏大、担任书记职务时间较长的优秀村（社区）党组织书记，任职期间可参照镇街事业单位正股职干部享受工资福利。

　　能者上、庸者下，高港区委树立鲜明的用人导向。对能力不足、业绩平平的村（社区）党组织书记，高港区委建立了刚性退出机制，列出所任职村（社区）年度综合考核连续排名靠后、集体经营性收入连续下降、党组织连续被确定为软弱涣散党组织等五种必须退出的情形，通过主动辞职、降职、劝退、免职等方式予以清退，让“等靠要熬”的让出位子，让优秀人才挑起担子。（乔峰 杨鼎 东海）