近年来，随着健全银行业保险业公司治理三年行动的开展，《银行保险机构公司治理准则》的出台等等，董事尤其是独立董事的履职效能受到格外重视。句容农商银行结合实际，积极探索“三项支撑保障机制，切实提升独立董事履职效能。

　　打造服务保障机制

　　精准服务保障。明确董事会秘书为独立董事的联络人，在日常资料传递、简要沟通、履职信息整理等方面提供专门服务。

　　部门联动协同。在董事会下设专门委员会中成立工作小组，建立相关职能部门服务专门委员会工作机制，明确相关职能部门负有提交议案、定期汇报、随时接受质询、提供专业支撑等方面的职责，支持独立董事通过专门委员会发挥咨询建议作用。

　　履职台账管理。为独立董事建立履职台账，详细记录其参加会议、发表意见、议案表决、调研培训、沟通交流等方面履职情况。

　　打造信息对称机制

　　通过召开董事会会议，及时传递宏观经济政策形势、地方产业发展态势和金融行业发展趋势，帮助独立董事，充分掌握国情、地情、行情、企情，提升履职高度。

　　全面报告业务经营信息，每季度、每半年、每年度都以专题报告形式向独立董事报告本行业务经营情况和财务状况；不定期向独立董事汇报其关注的战略执行、企业重大改革事项、重大投资项目进展情况，组织独立董事参加省联社和监管部门组织的各类培训，推动独立董事全面动态掌握本行业务经营情况，提升履职广度。

　　深入一线调研，围绕“大零售转型的创新与发展”“党建共建+金融生态圈”等课题，组织独立董事开展3-5次调研活动，提升履职深度。

　　打造沟通支撑机制

　　会前尊重独立董事意见建议。对较为复杂的重大议案，会前主动汇报并征求独立董事的意见建议；独立董事认为议案内容不完整、不充分或不符合上会条件的董事会议案，董事会暂缓审议；对专门委员会讨论未通过的议案不提交董事会；对需要独立董事事前认可的，未获认可不提交董事会。

　　会中营造和谐议事氛围。支持独立董事敢于说“不”、敢讲真话，积极营造畅所欲言的董事会民主议事氛围；建立独立董事先发言、执行董事后发言、董事长最后发言议事机制，确保独立董事独立、客观表达意见与建议。

　　会后及时反馈落实。建立决议执行反馈机制，每半年在董事会会议上向独立董事反馈董事会和董事会授权经营层决策事项执行情况，助力独立董事掌握决议事项进展情况；建立“报告-督办-再报告”落实机制，将独立董事在审议议案、实地调研、日常沟通交流等多场合提出的意见建议进行梳理归类并形成专项报告，经主要领导同意后发布专项通知，由总部各部门反馈落实情况并在董事会上进行通报。

　　句容农商银行在独立董事履职支撑保障工作方面不断探索新路径、激发新效能，逐步推动独立董事履职从“有形”到“有为”转变。下一步，该行将持续优化独立董事履职支撑保障措施，从组织、人员、资源、信息、经费等方面为独立董事发挥作用提供更好的环境和条件，切实将独立董事制度优势转化为治理效能，为进一步推动句容农商银行高质量发展贡献力量。

　　(栾修海)