江南时报讯 2022年以来，围绕最高检“质量建设年”工作要求，为充分发挥案管“中枢”作用，服务检察事业高质量发展，润州区人民检察院“三项举措”构建起多方位、立体化的业务数据研判机制。

　　一、规范数据管理，进行“动态”监管。一是细化个案数据审核。个案的数据准确是检察业务数据分析研判的基础，润州区检察院采取“数据审核+质量评查”方式，实现对个案数据准确性的精细化核查。通过案卡审核、报表统计、案件流程监控、办案过程审批、统计数据审核等日常性数据核查工作及每周案件质量评查，防止瑕疵信息数据流转到统计环节。二是精准对接数据问题。一方面，案管部门统计员对日常数据巡查中发现的问题，直接与承办检察官联系，通知其及时整改；另一方面，充分发挥业务部门数据管理员的作用，由业务部门数据管理员负责对本部门的负面、核心数据问题予以监督整改，提升案件信息录入的准确性。三是依托小课堂、数据通报等形式反哺业务部门。案管部门在落实数据监管责任的同时，进一步强化案卡填录的培训指导，通过案管小课堂、数据通报等各类方式反哺业务部门，辅助提高各部门系统使用和信息填录的规范化水平。2022年以来对业务部门干警开展小课堂培训2次，提升业务部门数据规范填录水平和能力。

　　二、建立重大业务态势分析，进行“宏观”监管。一是聚焦共性问题发力，发挥专项评查效能。结合在大异地评查过程中发现的问题高发点，围绕重点领域、关键环节有针对性地开展专项评查，提高本院专项案件的办理质量。二是开展专题研判，强化类案指导运用。对涉企犯罪、电信诈骗、检察建议制发等重点领域开展全方位、多角度类案专项分析、综合性专题数据研判，形成多类倾向性问题深层次分析材料。三是分析共性问题，参与社会治理。通过类案分析找准检察工作切入点，推进区域治理现代化，实现司法办案政治效果、社会效果和法律效果的有机统一，为社会治理现代化贡献检察智慧。

　　三、做好常规数据分析研判，进行“重点”监管。一是定期召开办公会。每月、每季度由检察长主持召开检察长办公会，院领导、检委会委员、业务部门负责人参加。案管部门制作业务数据分析研判报告，围绕考核指标，通报全院月度、季度业务数据主要评价指标运行情况，对标位次排名，对业务数据指标的升降、变化异常问题，从横向、纵向两个方面进行逐项分析，对存在问题的原因及改进措施进行说明，以供院领导和各业务部门参考，促进科学决策、改进工作。二是部门及时研判，改进不足，提升质效。根据案管部门的业务数据分析研判报告，业务部门及时召开部门会议，及时对本部门数据提升或下降情况进行分析，找准找实原因，明确下一步工作的改进措施，做到立行立改，增强不弱。三是加强对数据问题的后续跟踪。案件管理部门强化对分析会后重点指标运行的监控、预警和提醒，定期通报院领导、部门负责人，做到精细抓和抓精细相结合，促进业务部门跳出本院看问题，做到“心中有数”、“行动有纲”，尽快补齐短板，促进检察业务提质增效。（张玉军 胡娟 汪辰）