江南时报讯 1月28日至31日，射阳县人民医院在D区16楼分行政、外科、内科、医技四个片区召开中层干部述职报告会。医院领导班子成员及全体中层干部参加。

　　会上，来自行政、临床、医技等61名科室主任以PPT的形式，通过详实的数据对各科室2022年各项工作完成情况、工作亮点、存在问题进行了述职汇报，同时结合医院发展要求，对2023年的工作及高质量发展三年行动计划提出了新思路、新目标、新规划。与会人员认真听、认真想、认真记，现场互动提问、相互启发，达到了总结经验、互相学习、开阔思路、共同提高的目的。该院党委副书记、院长吴向红在会上提工作要求，一是要全面增强服务意识，优化就医流程。各科室要认真梳理过去一年工作中存在的不足和问题，特别是与群众就医相关的一些细节问题，必须下功夫尽快解决，确保流程便捷。二是要紧密围绕升级晋等，推动医院发展。各科室要抓紧时间对三级医院创建工作全面进行回头看，认真查漏补缺，扎实督查整改，不放过每一个细节和问题，确保高分通过现场评审。同时，要围绕三级医院评审标准，认真谋划三年行动计划，扎实推进医院高质量发展。三是要切实抓好学科建设，提升服务能力。各科室要结合自身实际，针对薄弱环节，拿出翔实可行的方案和计划，努力加强重点专科、亚专科、重点学科、创新团队建设；探索创新，主动作为，积极开展新技术、新项目，充分利用名医工作室的优势，开展科研课题，浓厚学术氛围。四是要严格紧盯医疗安全，严防差错事故。要规范执行“十八项核心制度”，抓实基础管理，做实基础工作，特别是各种技术准入、手术授权等，扎实强化不良事件管理和分析处理，发扬钉子精神，发现问题要紧盯不放，尽快解决。五是要认真开展绩效考核，提升运营质效。要狠抓公立医院绩效考核各项指标的落实，真正作为“风向标”和“指挥棒”来开展日常工作，落实关键举措，建立预警机制，与绩效奖惩挂勾；同时，要下功夫做实节能降耗，提升医院运营质效；六是要努力强化队伍建设，抓实日常管理。要认真研究队伍结构、临床需求，强化院校合作，抓实继续教育、进修培训，注重对青年医务人员的培养；进一步完善人才招引政策，抢招优秀人才；加强日常管理，严格落实规章制度，抓实督查考核，提升工作效能，工作推进要明确时间节点、明确职责分工，强化跟踪问效；进一步强化人文教育，提升队伍综合素质。

　　该院党委书记宋艮高在听取各科室负责人述职报告后，作总结发言。他首先充分肯定了各科主任的责任意识、创新意识和担当精神。他强调，新的一年各科室要着重做到以下几点：一要坚持宗旨不动摇。要始终坚持“人民至上、生命至上”，坚持人民医院的公益性，努力为广大人民群众提供更加贴心、高效、优质的医疗服务，全面推进医院高质量发展；二要解放思想谋发展。要抓好基础管理，守好安全与质量底线，要集思广益谋定而后动，要持续推进学科建设，积极拓展，各学科合作共谋发展；三要上下联动强能力。对上充分利用“名医工作室”学术交流平台，与上海六院、省人民医院等上级医院开展深入交流，对下要扎实推进医联体医共体建设，建设检验、影像、心电、病理、消毒供应等临床服务、资源共享“五大中心”；四要旗帜鲜明抓行风。强化服务意识，提高服务水平，全院医务人员要严格执行行风建设各项规章制度，所有中层及以上人员要以身作则，守好底线，不碰红线，营造风清气正的良好就医环境。

　　本次述职评议报告会的召开，是对医院2022年工作的全面检验，为全面推动2023年医院医疗服务能力和技术水平的提升总结了经验、明确了目标、理清了思路。会后，大家纷纷表示要进一步加强交流沟通和工作联动，统一思想、凝心聚力，紧密围绕“升级晋等”目标，加强学科建设，提升服务能力，为医院开启高质量发展新篇章贡献力量！

　　（杨梦楠 林冬梅）