江南时报讯 近年来，大丰农商银行抓住关键，结合实际，多点发力，不断强化“四位一体”治理架构，全面提升公司治理精细化管理水平。
该行健全董事会组织架构，董事会下设战略与三农金融服务委员会、风险管理与关联交易控制委员会、审计与消费者权益保护委员会、提名与薪酬委员会，制定相应的议事规则。严格规范履职行为，制定并完善《章程》《董、监、高履职议事规则》《独立董事工作规则》《信息披露制度》等制度办法，在议事规则中明确董事、监事、高管的职责职能、行为规范、勤勉诚信等内容，有效规范董事、监事、高管的履职行为。优化董事会成员构成，选聘行内3名高管担任执行董事，选聘具有丰富管理经验的国有、民营企业高管7人出任股东董事，选聘具有丰富金融、财务工作经验和专业特长的退休金融高管、知名高校专家5人担任独立董事，充分发挥独立董事和外部董事参事议事积极性。
董事会授权下的行长负责制，签订年度经营目标责任书，并授予行长经营决策权限，由行长和高管层负责日常经营管理的执行与目标实现。
(阮绍明)
