江南时报讯 近年来，如皋交通产业集团为全面推进高质量发展，着力建设思路广、胸襟宽的干部队伍；打造技术精、业务强的技术队伍；培育高层次、智慧型的人才队伍，为集团铺设了一条科学发展之路、人才振兴之路。

　　作为一个新型国企，要实现高质量发展必须要有人才作保障，技术作支撑，因此，集团党委一班人统一思想，树立人才资源是第一资源的人才观，通过会议、论坛等有效形式大力宣传高技能人才培养在长远发展中的重要位置，宣传高技能人才是一项长期的、带有战略性的工作，要求全集团投入更多的时间、更多的精力、更多资金加强高素质、高技能以及各类人才的培养，在全集团营造出“尊重知识、尊重人才、尊重技能和劳动”的良好氛围。

　　为了解决人才总量趋紧、专业结构不合理的现状，实行人才扩充，拓宽人才来源渠道成为当时首要任务。集团党委思才心切、求贤若渴，广开招贤渠道，制定了一系列优惠政策和优厚待遇，加大招才引贤工作力度，聚焦“高精尖缺”导向，完善引才、育才、用人机制，实施名校优生引进计划，选调德才兼备的管理干部和管理人才充实二级板块和三级子公司。在全集团开展“HPT高潜质人才培养计划”“行业领军人才培养计划”，推进管理岗、技术岗双岗并列，通过二级板块、子公司利润中心独立核算模式，培养企业“强人机制”，组织基层干部竞聘答辩上岗，使一批青年人才脱颖而出，形成竞争、奋发、进取、开拓的企业文化。

　　“鱼儿离不开水，花儿离不开阳”，交通产业集团创造条件加强人才的培养和锻炼，建设人才“游泳池”。集团一是加强继续教育工作，明确规定凡参加硕士以上学习，以及报考职称的，取得证书后单位将给予一定补助，并对所有取得硕博学历以及持有专业技术职称的在薪酬上给予倾斜，在全集团形成了想学、要学、肯学的良好风气。二是指导下属各板块和三级子公司根据各自特点，举办新知识学习、新技术培训、高科技讲座，对上级举办的业务培训和学习，抓住机会积极推荐，为人才培养创造便利条件。三是在全集团建立人才信息库和专业技术人员的技术档案，对优秀人才重点培养，大胆启用，择优举荐，鼓励自荐。使一批年轻人才从普通人员走上领导管理岗位，为集团更好更快发展发挥了重要的人才支撑。

　　人才就是竞争力。交通产业集团将进一步确立高学历、高层次、高技能人才队伍培养的“高端带动战略”，在全集团营造崇尚“尊重知识、尊重人才”的良好氛围，真正注重培育和锻炼，从根本上杜绝任人唯亲、论资排辈现象的发生，真正实现选人用人的公开透明，做到有为就有位，为高学历、高层次和一线“工匠”、“技术能手”提供展露才华的广阔舞台，创造成长和发展空间，实现自我价值，使他们以主人翁的姿态不断创造新业绩，为集团高质量发展贡献聪明才智。

　　通讯员 钱进 江南时报 王琦 殷再宏