江南时报讯 为深入贯彻落实上级部门审计工作指导意见，紧盯审计问题“屡查屡犯”、整改成效不明显等现象，金湖农商银行将审计整改纳入年度重点审计工作，多措并举，强化跟踪督办，着力做好审计“后半篇文章”。
该行由董事长、监事长参加审计问题整改联席会议，条线分管领导、管理部门及被审计单位负责人、业务骨干共同参与，讨论整改工作中的疑点难点，自上而下推动整改工作。一方面，要求被检查部门或机构就问题采取针对性整改措施；另一方面，要求条线管理部门从本条线业务管理角度，对问题所暴露的产品设计、内控管理、制度流程缺陷等由点及面进行全面整改。对问题整改进行闭环管理，整改工作实行问题通报、台账登记、下发整改、整改实施、问题销号、整改核查、考核评价全流程闭环管理，确保整改不留死角和隐患。
该行将问题整改情况纳入考核或问责范围，对于整改过程中未能按时完成整改或者整改不到位的情况，将进一步跟踪问责。
(谷翠芹)
