十年磨一剑
2020-08-02 19:34:00  作者:张文  
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张文

王勤,男,1986年5月出生,现任紫金银行总行资产监控部办事员。入行十年来,他从一名普通的银行柜员成长为经验丰富的不良信贷资产处置行家里手,用自己的实际行动,践行着服务农村金融的承诺。其撰写的《不良信贷责任问责研究》获总行创新二等奖,《不良贷款抵押物处置风险及对策调研》获南京市金融学会三等奖。

“十年,有太多要面对;每一次的选择,都是一次成长。”

十年前,王勤刚到六合信用社时,领导问他能不能到马集支行工作。面对交通不便,他没有退缩,爽快地回答:“别人能去,我也能去,来回不方便,我就住马集。”

马集支行为农区网点,业务量大,每天柜面业务笔数人均至少在150笔以上。为完成柜面工作,他日夜练习点钞、扎捆等基本功,不断向支行的老师傅请教技巧、沟通方法,柜面业务差错率远低于平均水平。他还利用闲暇时间学习马集方言,耐心解答,悉心服务,真诚、热情地服务好每一位客户。在这个岗位上的第一个春节,因为支行人手不足,他主动请缨,仅在除夕当天回安徽老家短暂团聚,大年初三就回到岗位。他热情周到的服务也受到当地客户的广泛认可。

2011年3月紫金银行成立后,王勤被调至总行信贷管理部工作,对他来说,这是一次归零再出发。他一边工作,一边刻苦学习信贷业务知识、监管信贷政策及相关法律知识,不断提升信贷管理理论水平,专业、专精成为他努力的方向。

面对压力,他选择创新。紫金银行发展日新月异,新设镇江、扬州分行两家异地网点,不良信贷资产处置纸质上报方案的方式难以满足管理要求。他积极主动与总行相关部门对接,提出了不良信贷资产处置线上化方案。在广泛征求基层一线的意见建议后,不断优化整合处置流程,在相关部门的帮助下,实现了无纸化不良信贷资产处置申报、审批,解决了基层网点离总行远、上报难、流程长、处置效率低的问题。

十年来,王勤在工作中拼搏进取,思想上不断追求进步。2019年他递交入党申请书,积极向党组织靠拢。目前,他在总行资产监控部工作,依然把“做好工作、服务基层”作为自己的使命。在他的心中,一直熊熊燃烧着奉献紫金、服务发展的强烈热望。

标签:处置;不良信贷资产;相关部门
责编:滕方