为推动“规范化精细化”管理落地见效，农发行阜宁县支行严格对标上级行关于“两化”工作的部署要求，坚持问题、目标、结果三个导向协同发力，紧扣“四个领域”工作指导意见，结合支行实际制定针对性落实举措，确保全行上下思想统一、认识到位，行动有力。
该行第一时间召开支委会专题会议，对照上级行方案要求，研商落实“两化”管理工作，构建“一把手”负总责、各部门协同的工作专班，建立“月研商、周回顾”常态化机制，形成部门协同、齐抓共管的工作格局。
根据近年来内外部检查问题清单，针对性制定整改目标、整改措施和评价标准，并适时进行动态调整。在信贷管理、财会领域，采用“专员随机+部门专向”双线抽查模式强化监督，推动基础管理从“形式规范”向“实质提升”转型，构建“查、改、高”三位一体化体系，推动履职提质增效，以重点突破带动“两化”管理整体提升。
下一步，农发行阜宁县支行将持续一体推进，通过“两化”三年行动，强化重点领域规范化精细化管理，“又好又快”提升全行经营管理质效，为全行高质量发展奠定坚实基础。（孙德胜）
