人才是事业发展的根本。农发行如皋市支行聚焦“思想铸魂、能力赋能、行为立规”三大核心，通过党建引领强意识、标杆培育提能力、行为排查守底线，构建“素养 + 能力 + 规范”三位一体的队伍建设体系，切实激发员工队伍干事活力与合规自觉，为该行的发展提供了坚实的人才保障。
党建融学强素养，是该行队伍建设的思想基石。该行紧扣“两化”合规要求，将“两化”三年行动与中央八项规定精神学习教育深度融合，7月专题开展主题党日活动。“三合一”专员结合《关于2025年上半年监管处罚情况的通报》，针对通报中“业务操作不规范”“履职边界模糊”等常见问题，逐项对应明确“两化”管理下的业务操作标准、履职流程及廉洁底线。围绕“两化”实践谈感悟、定目标，推动合规意识从“被动了解”向“主动践行”转变。通过党建活动，该行员工的思想认识得到了进一步提升，合规意识得到了进一步增强。
人才培育树标杆，是该行队伍建设的能力支撑。该行针对员工对“两化”规范掌握要求，创新开设“员工小课堂”，课程聚焦“两化”核心要点设计，实现青年员工全覆盖，采用“按月固定频次、每月2期”模式，已举办16期。积极选派员工参与上级行培训，该行新进行员工参加江苏省分行2024年入行员工集中培训班，取得“十佳优秀学员”，展现该行员工良好精神风貌。依托每日晨会开展常态化学习，每周固定1-2次聚焦财会制度、信贷业务存续期管理办法等内容，通过“短解读+快提问”互动模式，全方位提升员工专业胜任能力。通过这些措施，该行员工的专业能力得到了显著提升，为该行的发展提供了有力的能力支撑。
行为排查筑防线，是该行队伍建设的规范保障。该行严格对照“两化”标准，构建“内查资料+外访核实”双维度排查机制，实现人员排查。对内查阅近一年考勤记录、公务用车使用台账、财务报销凭证等资料，对外通过上门走访、电话回访、网络查询、社区协助等方式，对在岗正式员工14人，退休人员10人，劳务派遣及外包人员共7人，共计31人进行员工异常行为排查，实现全覆盖，建立排查台账并及时处置潜在风险，从源头规范员工行为，为“两化”管理落地提供坚实的队伍保障。通过这些措施，该行员工的行为得到了进一步规范，为该行的稳健经营提供了坚实的规范保障。
该行的队伍建设体系，为该行的人才发展提供了良好的环境。通过党建融学、人才培育和行为排查，该行激发了员工的干事活力，提升了员工的专业能力，规范了员工的行为，为该行的发展提供了坚实的人才保障。未来，该行将继续加强队伍建设，不断提升员工的综合素质，为该行的高质量发展提供更加坚实的人才支撑。（朱丽颖）
