孩子王在母婴行业又“搞事情”了，广汉孩子王精选店正式开业，这意味着孩子王已经正式向下沉市场进军，并启动了新的经营模式——精品店加盟，我们来看看，孩子王抢滩下沉市场，究竟会靠什么来赋能加盟商。

　　其实在广汉孩子王精选店的成功落地背后，孩子王已针对下沉市场形成了“六力赋能”方法论(品牌力、产品力、运营力、协同力、服务力、场景力)。把自己当作方法，孩子王靠的不是某个单点，而是系统化的创新，“六力”既是对加盟商的支持赋能，对母婴下沉市场服务的重塑，也是孩子王自身差异化能力的集中体现。

　　在产品力上，单体母婴店需要独立应对庞大复杂的供应链体系，这意味着加盟商往往需要与上百个供应商周旋，这对个体经营者而言是沉重的负担。而依托孩子王的供应链体系，能为加盟商减负增效。

　　一方面，加盟商能共享孩子王的差异化供应链，不必单兵作战，降低了经营负担。另一方面，孩子王专业的采购团队，能为加盟商优中选优，在保证产品品质的同时，孩子王会精选市场验证过的爆品进驻加盟店，确保店内销售的每一件商品都经过精心挑选，符合消费者偏好，在无形中保证了用户体验。

　　在运营力上，传统母婴小店缺乏高效专业的营运能力，孩子王不仅是授人以鱼，而是授人以渔，通过“扶上马再送一程”的专人帮扶支持服务模式，在开业前协助加盟商实现“提前锁客”，开业后片区运营管理人员也会定期巡店，持续提供专业的服务和支持。

　　在协同力上，针对传统母婴店缺乏数字化工具的痛点，孩子王会与加盟商共享数字化，基于多年沉淀的数字化经验，提升加盟门店的数字化能力，包括增加进店客流量、提升店员成交率与拉升门店客单价等，优化经营效率。而对县城消费者来说，依托孩子王的数字化基建，可以通过线上小程序享受到等同线下的优质服务。

　　在服务力上，孩子王为每个会员都配置了「一个拥有国家育婴师资质的育儿顾问+一个提供智慧服务的工程师」，会员可以享受更具技术支撑下的人性化专业服务，同时，加盟商也可以享受与孩子王自营门店一样的仓储物流等基础服务。而场景力则是强调门店装修及布局能力，孩子王会输出专业的展陈设计。

　　品牌力就不用多说了，经历母婴行业多轮洗牌的孩子王，目前已拥有超9000万会员，是母婴童行业内城市网格化最广的连锁体系。其实从这些种种优势来看，孩子王下沉市场其实是一件易如反掌的事情。