2022年，农发行泰州市分行在市分行党委和省行信息科技处的正确领导和专业指导下，以狠抓统计队伍建设为纽带，以提供数据服务为载体，以推进报表减负为支撑，以提高数据质量为中心，不忘初心，不计得失，在平凡的岗位上坚守如一，在全市37家金融机构中脱颖而出，荣获人民银行泰州市中心支行2022年度泰州市调查统计“五星级示范行”；同时，该行一名员工荣获2022年泰州市调查统计“五星示范行”创建工作先进个人。

　　狠抓队伍建设，工作担当抓落实。在平时不断学习积累提升，及时跟上变化发展的新形势，对照文件、报表要求，逐一梳理。平时，工作中遇到疑点、难点，及时请教直到问题解决，针对大家经常发生错误的内容，及时用邮件或微信进行提示，定期举行统计培训，针对易错点、难点进行讲解，培训时加强讨论，指导基层行多学多听多问；不定期安排辅导，同时调研听取意见和建议。

　　提供数据服务，便捷服务促发展。按月编制全行业务数据分析表。从营销产品、机构、类别分析贷款余额，从长江大保护、扶贫、两类贷款余额和发生额分析支持重点领域情况，从当月、累计发放收回分析贷款变动情况，基本涵盖各项业务经营指标，及时为相关部门提供部分数据，为全行经营决策和部门数据获取提供常态化、多元化、便捷化的数据服务。

　　推进报表减负，管控机制办实事。在强监管趋势下，及时梳理报送上级行及外部监管机构报表，减少下发基层行报表报告，将外部监管机构报表进行整合，2022年度累计精简6张报表，并主动承担临时下发的调研，切实减轻基层行负担。对存量报表进行编号，完善报表管理手段，建立健全报表全流程管控机制，抓牢精减存量与严控新增两方面。

　　提高数据质量，源头治理提质效。一是印发农发行泰州市分行2022年度数据质量考核方案，牵头各部室做好考核方案的落实，以“细心耐心责任心”做到“按季小结、半年通报、按年评定”，根据小结和通报情况，将评定结果纳入绩效考核；二是加大数据源头治理，配合上级行做好日常数据质量监测和管控，并利用报表报送契机核查数据源情况，数据源质量显著提升，促进报表抽取质量进一步提升，有效提升基层行报表报送质效。（崔恒宇）