江南时报讯 今年以来，东台农商银行将“稳健”摆在首位，围绕打造“健康银行”“平安银行”，坚决落实四项举措，全面加强内部控制和员工行为管理。

着力构建预警防治体系。建立员工联防联保制和管理人员分层负责制，总行与支行（部门）、支行（部门）与员工分别签订责任状，层层落实“8小时内外”管理责任，发生员工行为问题，追究连带责任。常态化开展“健康清风行”活动，坚持不搞形式主义、不走过场，早发现、早调查、早处置问题苗头。

探索建立巡察督导机制。在纪检监察部下设巡察督导组，出台巡察工作制度，开展巡查督导工作，突出制度执行和员工行为规范等重点，主动揭示处理党风作风问题，确保全年巡察支行网点不少于30%，三年全行巡察一遍。

打造全面风险管理系统。抓全面风险管理系统健全完善和落地运用，落实风险管理部牵头，负责组织、推动、监督、考核单一风险管理部门条线风险管理情况，实施结果导向，将对应风险指标的优化，作为评价相关部门单一风险管理成效的主要标准，并与部门负责人履职考评和薪酬奖惩挂钩。

硬化违规制约惩戒手段。整合管理资源，实施合规、风险、纪检、审计等多部门联手联动，建立协同检查和合力惩处机制，形成查处违规高压态势。

目前，该行“健康清风行”活动已进入深化阶段，首家支行巡察督导工作也已经启动，一季度累计查处6人，其中经济处罚3人次，罚款1.5万元；处分4人，其中开除1人，责令辞职2人，记大过1人。

张明华