江南时报讯 在《南京市生活垃圾管理条例》实施一周年之际，为了着力提高居民垃圾分类意识和分类质量，有效推进商业综合体垃圾分类工作有序开展，以样板创新为着力点，示范引领为主抓手，探索垃圾分类新模式。10月22日上午，建邺区城管局在河西龙湖天街召开了“垃圾分类一周年——河西天街‘样板框’发布会”。

近一年来，建邺区垃圾分类工作稳步推进，强化科技赋能，提升常态管理绩效。一是坚持技术创新。全区共369个小区1046个智能垃圾收集点，为提高区垃圾分类效率，各单位在设施建设上，都能够在智能设备选择上，结合市环境集团智慧平台的要求，有效整合设备功能以满足居民群众需求；从建成投运的情况看，多数设施建设都能充分考虑到居民需求对投放信息的了解，既让居民了解投放情况，也让居民知晓自己积分排行榜，使“智慧环卫+互联网”模式真正的在垃圾分类工作中发挥实效；二是坚持信息整合。充分利用智能设备视频监控、扫码投放、自动称重、紫外线消毒、超声波满桶预警、语音播报等功能的整合，实现源头分类、精准投放、收集、收运、处置全过程数据精准、可靠、溯源可查；三是坚持模式创新。沙洲街道为打消群众“撤桶并点”疑虑，在智能房（亭）建设上，实现居民投放便捷、小区环境改善、可视监管等多项功能整合，积极运用刷卡、APP扫码投递、智能称重数据可溯源等技术；对并点后的垃圾异味问题，积极推广垃圾房（亭）配备光触媒杀菌除臭技术；对收集点监管问题，积极配套垃圾房（亭）监控系统，实现实时查看垃圾分类投放行为，做到有迹可循。

据了解，河西龙湖天街是一座以60多家餐厅、90多家休闲购物为主的大型商场；上百个商户聚集一处，产生的垃圾数量巨大，另一方面商场内商户经营范围极广，垃圾种类繁多，每天产生的各种垃圾堆在一起近36000升，大小相当于2万多个1.5升的可乐瓶；如此体量下能做到垃圾及时收运已属不易，至于精细化分类，对于河西天街的大型商业企业来说，就好比让商业巨人做好绣花针工作，难度可想而知。

商场垃圾库房几乎没有“混合垃圾”，就连经常和餐饮垃圾“难分难解”的纸巾和餐具袋也被“抓”进了其他垃圾桶。分拣员站在打包机前，分别负责将收集箱里的纸盒、塑料瓶等可回收物放到打包机里进行压缩打包。商场建立了一间冷库，专门用于存放厨余垃圾，同时给餐饮租户统一配置厨余垃圾桶，用来集中回收、清洗、重复使用。

商场每天大约能产出150桶其他垃圾、30桶厨余垃圾，这些垃圾均由商户们自行分类。虽然商场配备垃圾分类分拣员，但由分拣员进行垃圾分类，其实是替产生垃圾的源头——消费者和商户‘代劳’，如果源头承担的分类义务越多、分类的效果就越好，那么相应下游的分拣投入就会减少。为了引导垃圾产生的源头充分参与垃圾分类，龙湖天街商场物业和商户在签订租赁合同时，就附加了关于垃圾分类的条款，每家商铺必须在投放垃圾前就做好分类，如果商户在垃圾分类问题上屡教不改、无视物业警告，物业将会按合同约定扣除押金。

河西龙湖天街垃圾分类工作，通过政府引导、企业出力、自助管理的方式，打通了“点-站-中心”三结合，开启了“垃圾分类+资源回收再利用”模式，由前端废弃物全品类“兜底”回收，中端提升转运能力，末端发展多元化处置和再生产品市场，率先实现再生资源回收体系全覆盖，实现垃圾分类体系无缝衔接。

下一步，沙洲街道将借力区智慧信息监管平台技术，提升龙湖天街垃圾分类业务管理的核心需求，建立商业综合体垃圾分类智慧平台管理体系，运用智慧平台视频监控数据采集优势，完成自动称重、视频监控、数据采集、现场指导、指挥调度一键处置，实现全流程监测可控。

垃圾分类是一项艰巨、复杂、系统的长期工作，分类不是终点，抓好城市综合治理，提升城市总体品质，才是终极目标。接下来沙洲街道垃圾分类工作将围绕“数字化”、“规范化”、“精细化”开展，以河西龙湖天街垃圾分类管理为“样板”，为辖区公共机构、企事业单位等提供可借鉴、可复制的垃圾分类运行范本，以点带面逐步推广，打造“沙洲模式”。

通讯员 陈冬艳

江南时报全媒体记者 殷文静