江南时报讯 近年来，金湖农商行坚持“一个定位，两大主业”，努力践行农村金融主力军责任，推动普惠信用贷款做大做强，打造信用贷款做散做小的样板工程，摒弃“做大弃小”的规模冲动，集中精力主攻“小、散、优”客户。两大主业即以存款、贷款为主业，聚焦支农支小领域。

在发展普惠信用贷款方面，金湖农商行秉承“深耕本土，服务三农，立足小微”的服务理念，在农村以“阳光信贷”工程为抓手，在城区（园区，下同）以网格化营销为基础，强化信用体系建设，夯实普惠信用贷款工作根基，不断推动普惠信用贷款各项工作做实、做细、做优。截至7月末，该行普惠小微企业信用贷款较年初上升6962.04万元，增幅17.83%；普惠小微企业信用贷款占比6.12%，较年初上升0.68个百分点。

以打造合规文化为根，全面筑牢发展之基。一方面，健全查改一体的内控机制。该行确保每年合规检查立项覆盖普惠信用贷款，组织飞行检查、非现场检查，定期召开检查问题联动整改会议，推动问题整改问责落地。另一方面，建立推进有力的落实机制。对各项监管意见和审慎会谈与普惠信用贷款相关的要求扎口管理、分工落实，明确牵头领导、责任部门和经办人员。针对“乱象整治”、案件信息、“大排查”等工作中揭示的普惠信用贷款风险和问题，从公司治理、内控体系等层面挖掘深层次根源，实行穿透式整改，快速弥补短板。按照“强化主动合规，实施监管前移”工作的相关要求，深化合规体系建设，加强案件风险防控，通过每日廉政警句、违规案例剖析，营造金融反腐和扫黑除恶氛围，在普惠信用贷款业务发展过程中形成“不敢违规、不能违规、不想违规”的合规文化氛围。

吴仁凯