江南时报讯 宁波银行南京分行深耕南京十二载，始终坚持“稳健至上，精细致微”的经营理念，坚定“控制风险就是减少成本”的风控理念，将守住风险底线作为最根本的经营目标，不断丰富全流程的风控体系。截至目前，宁波银行在江苏地区已拥有超过50家营业网点，存款规模超2000亿元，贷款余额近1500亿元；其中南京地区已拥有营业网点20家，效益、质量、结构、规模在南京同类银行中名列前茅，在区域市场保持着优良口碑；荣获“全国金融系统企业文化工作先进单位”“全国银行业安全管理百佳先进单位”多项国家级重量荣誉，蝉联“江苏省（南京市）文明单位”，获评“江苏省平安企业”等多项省市级荣誉奖项。

合规管理：抓常抓长，夯实“稳”的基础

积极开展合规检查，严格落实江苏银保监局“大排查、大处置、大提升”专项行动，强化反洗钱、反恐、操作风险、合同管理、授权管理等高风险领域的检查。每季度积极学习监管新规，听取内部管理考核情况汇报，并针对性开展现场和非现场检查。

持续营造合规文化，每季度梳理监管最新政策要求，自上而下组织分层次的员工合规培训、合规考试。特别注重新入职员工的合规谈话，重点营造“指示服从制度、信任不忘制度、习惯让位制度”的合规氛围。

风险管控：从严从实，坚持“严”的定力

宁波银行坚持做熟悉的市场、了解的客户，以底线思维进行风险管控，连续十年，总行的不良率始终低于1%，南京分行的不良率0.29%，在同业中保持较低水平。

独立的授信审批体系。每一笔贷款都由总行授信审批部门垂直审批，每一笔额度都由风险管理部严格把关，每一笔业务都由回访团队全量回访，每一笔不良资产都由资保部及时处置。

丰富的风险考核体系。宁波银行高度重视风险控制在考核中的比重，对于机构考核，持续加大风控指标的考核比重；对于员工管理，通过“管理基金”制度，确保客户经理管控到位。

严格的风险预警体系。贷前，将总行授信政策与区域市场环境、内部经营需要相结合，明确资产投向的重点领域；贷中，自上而下建立“4+N”风险预警体系，根据不同预警信号实施分层管理，明确一户一策处置方案，定期跟踪分析；贷后，建立回访团队，通过双人质检制度，对信贷业务全面推广实地回访和贷后检查，严格把控风险。

案防管理：落地落细，营造“好”的氛围

筑牢案防管理防线。宁波银行南京分行通过持续完善制度体系建设，制定了突发金融风险应急处置办法、安全管理办法等规章制度，确保安全管理工作的每一个岗位、每一项业务、每一个环节都有章可循。

守住员工道德底线。始终紧跟互联网、大数据分析，坚持“管用、可行、长效、易操作、用技术”的要求，在员工准入上把好关，加强员工的入职前背调；在思想动态上，各级负责人作为第一责任人，做到“了解自己的员工”，常态化开展案防谈话。

明确安全管理红线。升级案防管理五项机制，进一步明确五类二十条行为底线，对于触碰红线的人员，始终保持零容忍态度；结合员工行为规范和职场戒律要求，积极践行“严风肃纪二十条禁令”，在严格管理的同时，让员工自觉养成良好的工作习惯。

毕然 杨玉成 张饶雪