江南时报讯 在监管部门及省联社的指导下，盐城农商银行秉承“守定位、固根本、提质效、稳增长、调结构、控杠杆、防风险”的总体思路，稳步开展金融市场业务，多角度全面防范金融市场业务四大风险。

　　业务排查常态化，严控操作风险。一是结合最新的监管要求和省联社管理要求，对资金业务进行常态化排查，限时整改，建立长效机制，确保新增业务符合最新的监管要求及省联社管理要求，严控合规风险。二是对内外部审计、各类检查发现的问题进行回头看，确保存量问题整改到位，类似问题在今后的业务中不再发生，杜绝屡查屡犯的现象。三是按照监管要求，开展员工异常行为排查，强化员工职业操守和党纪法规意识，筑牢合规防线，严防道德风险。

　　准入机制严格化，严控信用风险。一是强化投前调查，比照自营贷款管理流程，严格进行资金业务投前尽职调查、风险审查，完善组织架构，优化交易对手准入制度及审核流程。强化风控独立派驻制，细化前、中、后台职责，确保多重把关交易对手资质。二是提高交易对手资质要求，严禁与负面舆情多、年报未及时披露、财务状况不理想、股东无序扩张等资质差的交易对手开展业务。三是审慎开展高风险地区业务。优先选择国有银行、股份制银行，经济发展强劲、财政实力较强、低风险地区的城商行、优质农商行、优质企业等优质交易对手进行合作。

　　市场研判专业化，严控市场风险。一是加强专业知识学习培训，定期参加省联社投资策略会，定期组织参加资深专家主讲的各类线上、线下培训，定期赴优秀同业机构现场交流学习，提升业务的专业水平。二是成立专业研究团队，定期召开投资策略会，开展头脑风暴，充分剖析市场行情，开展压力测试，根据压力测试结果，及时调整资产结构，切实提升市场风险的应对能力。三是推进市场风险自动化管控进程，配合省联社加强系统建设，完善风险偏好及限额管理系统智能，逐步实现市场风险自动、实时管控，提高市场风险管理水平。

　　融资渠道多样化，严控流动性风险。一是拓展融资交易对手，确保融资来源稳定，在全国范围内拓展同业客户的同时，加强部门联动，拓展对公存款客户，增加存款来源的稳定性，严格执行大额资金走账事前报备制度，确保流动性充足。二是严控资金业务杠杆率，在风险限额内开展资金业务，确保同业负债总量适度，留足优质流动性资产，提高应对流动性风险的能力。三是加强经济走势、财政政策、货币政策等宏观经济研究，提高对市场资金面松紧的敏感度，提前预判并采取措施，控制资金成本，实现资金负债结构多元，提高融资能力。

　　（李巧云 刘金旺）