江南时报讯 今年以来，泰州农商银行扎实推进增户拓面工作，真正将普惠金融工作与助力乡村振兴工作结合起来，不断提升发展质效。截至2022年上半年，泰州农商银行各项存款余额360.69亿元，比年初增长45.64亿元，增幅14.49%；各项贷款余额290.01亿元，较年初增长23.42亿元，增幅8.78%。

　　党建联动，赋予普惠金融新动能。该行持续以党的建设为统领，围绕党建业务融合发展，在工作中不断探索推进党建与业务经营发展的契合点，有效推动党建和业务发展的同频共振、相辅相成，切实用党建“软实力”赋予业务发展新动能。先后与泰州市科技局党组、中国铁塔公司泰州分公司党委、泰州市农业农村局党组签订党建结对共建协议，就科技赋能乡村振兴、金融信息化建设及深入做好“三农”服务等方面达成共识。4月，在海陵区委农村工作会议上，该行正式被海陵区委授予“乡村振兴主办银行”称号，进一步加强了政银企合作平台建设，提升了该行普惠服务价值，更好地为助力乡村振兴和服务地方经济发展凝聚强大合力。另一方面，以“挂职”为“媒”，深挖业务融合“发力点”。选派中青年干部挂职锻炼，是建设高素质干部队伍的重要举措。4月，该行通过与海陵区政府召开挂职干部座谈会，深挖乡镇街道和金融机构协作共建的“互补点”“共振点”，探寻金融服务乡村振兴的新方法、新路径，架好沟通服务“连心桥”，画好业务服务“同心圆”，铺就三农小微“致富路”。

　　多点发力，强化存款营销助发展。存款是一家金融机构的立行之本。今年以来，该行以业绩为“风向标”，不断深化与新老客户间的联系，走村入店，全面出击，拓宽资金来源，提高核心存款占比。上半年，该行存款净增超过50亿元，存贷款余额首次超650亿元，这标志着泰州农商银行信贷资金“蓄水储能”水平再上新台阶。立足“责”字，下好先手棋。上半年，通过制定专项考核方案，充分做到了全员有任务、有考核，引领辖内网点抓好组织资金工作；同时，党委班子成员定期深入包片网点调研督导，及时对网点组织资金工作的难点、痛点问题进行指导。围绕“优”字，打好主动仗。该行以“运营队伍建设年”为契机，通过优化网点服务流程和服务环境，依托网点设施资源，对该行存款产品进行有效宣传，进一步提升该行存款产品的公众知晓度和群众满意度。聚焦“公”字，深耕主阵地。上半年，该行以党建共建为抓手，紧盯辖内重大投资建设项目，全力拓展优质对公账户，深挖客户资源，充分发挥出地方法人银行“人缘、地缘、亲缘”的本土化优势。

　　增户拓面，坚持零售转型不动摇。今年上半年，在省联社“农商银行青年说”“增量拓面看青年”活动中，泰州农商银行荣获“活跃收单商户数”三等奖荣誉。利用省联社的活动契机，该行积极推动新旧动能转换，引导信贷资金向农户、个体工商户、绿色产业、农业示范区、小微企业等经营主体流入。上半年，伴随着该行首单林业碳汇质押贷款业务的落地，首笔“微企易贷”、首笔“苏创融”贷款的发放，有力解决了小微经营主体“融资难”“融资贵”“融资慢”等难题，进一步拓宽了该行金融服务渠道。借助上半年专项竞赛活动，各支行以理论和实践相结合的方式，通过多种营销手段开展联动PK，在点燃全行员工营销主动性和积极性的同时，有效提高营销人员的理论知识和营销手段，确保营销活动热情高、合力强、成绩优。

　　(王骁)