江南时报讯 为深化人才梯队建设，推动创新成果转化，传承专业岗位技术经验，8月9日上午，江苏瑞海投资控股集团有限公司开展“菁英”课题研究成果展示暨“菁技”结对仪式活动。集团班子成员，中层副职及以上人员，“菁英”“菁技”结对师徒以及各部门、二级公司职工代表参加活动。
“菁英”展风采：课题研究亮硕果
在“菁英”课题成果展示环节，8名学员立足集团发展实际，聚焦国企改革、产业升级、管理优化、数字化赋能等战略方向，通过详实的数据分析、典型案例解读和可落地的解决方案，系统展示了课题研究成果。经过2个多月的深入调研与实践，各课题组不仅形成了扎实的理论成果，更提炼出多项可复制推广的实践经验，充分展现了青年人才的专业素养和创新思维，为集团高质量发展提供了有力的智慧支持。
评委组从课题价值、内容质量、成果可行性、汇报表现四个方面进行综合评分，最终评选出一等奖课题1组，二等奖课题2组，三等奖课题3组。
“菁技”传薪火：师徒结对共启航
随后，14名“菁技”导师与20名“菁技”学员进行了结对签约仪式。与第一期“菁英”结对不同的是，本次“菁技”结对导师根据专业领域特点，分别指导1-4名学员。这种灵活多样的师徒配比，既充分考虑了各专业领域的特点，也有效匹配了不同项目的实际需求，体现了“菁技”结对在专业覆盖广度和技术深度上的显著特色。
点评明方向：人才强企赋新能
许栩从“四个怕”“六个特点”“八个画像”“八个要求”对各课题组的成果予以充分肯定，他表示，各学员汇报准备比较充分，选题比较精准，敢讲问题，汇报内容丰富，所提建议专业，师徒联手深耕课题，以带促学，集团广大青年人才充满朝气与希望，并对8名学员的表现分别进行了点评。
他希望，此类活动要更加多起来，集团“菁技”结对要力争再出成果、再创佳绩。脑筋要更加开动起来，广大学员要敢学敢想，勤于钻研，努力开拓进取。眼界要更加广阔起来，聚焦新质生产力发展，外出取经，交流学习，开拓思路。思考要更加深邃起来，聚焦集团高质量发展中的难点堵点问题，开展深度思考。选材机制要更加优化起来，深化全链条“老带新”年轻干部成长机制，加快推动干部队伍年轻化。试点工作要更加灵活起来，着眼课题汇报中的新点子、新想法，着力先行先试。课题成果要落下来，围绕课题交流成果进行深度研究，加快推进成果长效转化。上台讲要热起来，广大学员要敢于上台展示自我，以讲促学，努力营造比学赶超的浓厚氛围，赋能集团高质量发展。
此次活动的成功举办，既充分彰显了青年人才在推动集团改革转型中的专业见解与创新活力，也是对“传帮带”机制的延续和促进。集团将以此为新起点，系统梳理首期“菁英”培养成果，进一步完善人才培育体系，为第二期“菁技”人才培养工作筑牢根基，为职工成长铺路搭桥，为集团发展蓄势赋能。
（万娇娇）
