为使该行业务发展方向紧扣绩效考核，农发行贾汪区支行有针对性的对上半年经营绩效结果开展细致分析。
一是聚焦核心指标，把准业务脉络。对重点业务当前与去年数据开展纵横比较，明确自身在市分行、省分行中的数据位次； 二是战略引领发展，剖析亮点不足。研究分析经营绩效指标表，掌握计分权重及计分方法，分析本行得分项及失分项；三是明确发展路径，制定有效措施。根据本行当前绩效情况，结合指标任务，分析优势劣势，提出下一步发展的意见及建议。
通过开展分析，使财务工作融入支行中心工作，通过数据图表精准剖析，真正实现业财融合，发挥战略引领作用。下一步，该行财务人员要加强对绩效指标表的研究分析，加深对文件制度的学习理解，提供有效分析数据，为本行发展提供量化依据。（曹琼）
