为全面贯彻落实总行“两化”管理三年行动方案，锚定省行“两化365工程”，农发行常熟市支行分阶段、递进式设定工作目标，持续推动“两化”管理工作向“做实”延伸。
一方面支行自查全覆盖“体检”。支行对照省市行四个领域问题清单，结合近几年内外部检查发现问题，聚焦6个专项治理问题及自身薄弱环节，积极开展自查自纠。今年下半年以来，按照上级行要求，有序开展集团客户识别认定专项治理行动、综合检查自查、库存监管两化专项检查自查、员工异常行为排查等工作，排查问题5个，从思想到操作、从制度执行到部门协作多角度深入剖析问题原因，明确工作方向。
另一方面现场督导精准化“会诊”。将“两化”工作与省行“贷后管理深化年”及市分行“信贷基础管理提升年”紧密结合。对照人行执法检查、总行审计、非现场监测发现问题，认真检视、剖析、深挖，检查共发现8个问题。通过市县行两级联动、多部门协调参与，全面摸排各领域突出问题，进一步推动基础管理提质增效。
下一步，常熟市支行把 “两化” 要求融入每一项业务、每一个岗位，为全行 “管理强行” 建设筑牢基层根基。（葛倩怡）
