江南时报讯 江苏省联社党委日前印发《2020年度全省农商行党建工作要点》，部署全系统基层党组织建设、干部人才队伍建设、党风廉政建设和意识形态建设等方面16项重点目标任务。落实好年度党建工作任务，党委书记是第一责任人。

无锡农商行党委书记、董事长邵辉

明确“三源”基调 夯实发展基础

2020年度，无锡农商行党委将认真对照省联社党委“党管金融不动摇、服务发展不偏离、固本强基不松劲”的指导思想，以“牢固根源、坚守本源、广泛开源”为基调，厚植党建优势，引领转型发展。

牢固根源，锻造坚强有力党支部。以开展党支部标准化规范化建设和创建“四强”示范党支部为抓手，以创建标杆示范党支部为引领，全面提升组织力建设，切实发挥党支部推动全行转型改革发展的攻坚排和桥头堡的作用。发挥党建考核“指挥棒”作用，夯实党支部战斗堡垒作用，提升党支部书记履职能力，推动党员模范作用发挥。在金融助力复工复产中，加强对“三农两小”等信贷需求的联系对接、走访摸底，把党员作用发挥重点体现到支持实体经济的实际行动中。

坚守本源，推动党建引领服务实体。发挥农商行网点遍布城乡和人熟、地熟、情况熟的资源优势，推动员工下沉、服务下沉、资金下沉和产品下沉，持续提高市场占有率，在精耕细作中提高服务实体经济质效。通过持续提升为民服务意识，主动面对客户需求由“满足式”向“体验式”转变的整体趋势，专注服务小微企业、“三农”和社区居民，在细分领域打造特色鲜明、优质高效的拳头产品和服务，形成农商行独有的品牌和竞争力优势。

广泛开源，擦亮结对共建活动品牌。扩大共建基础，提升党务能力。指导各党支部充分利用近年来积累的工作经验和荣誉基础，进一步对接工作基础良好、重视党建工作的优质单位建立结对共建关系，在互学互促中推动基层党建工作水平提升。丰富活动开展，深化业务交流。通过指导各党支部加强与结对共建党支部沟通交流，组织丰富有益的共建活动，在活动中推动业务融合、产品营销与深度合作，在实践中赢得社会各界对无锡农商行产品与服务的认可。

如皋农商行党委书记、董事长钱海标

新理念新战略提升党建工作成效

2020年，如皋农商行力争找准加强和改进党建工作的切入点和着力点，用新理念新思想新战略着力提升与“如皋人自己的银行”品牌相称、与完善公司治理实现主板上市同步、与新一轮三年战略发展相宜的党建工作成效，为做强做优做久“小而美”的银行提供坚强有力的组织保证。

聚焦“固”字抓持续，在思想建设上打好底子。牢固抓好理论引领，推进党员教育常态化机制，确保思想教育覆盖全体党员。牢固抓好舆论引领，通过内网等载体展示党员良好形象，发挥先锋模范作用；通过主流媒体展现全行支持实体经济发展的实际行动与成效，展现业务特色与亮点。牢固抓好文化引领，通过多种生动活泼的方式，培育合规经营、文明规范服务的风气。

聚焦“严”字抓管理，在队伍建设上做好样子。严格落实“两个责任”，切实履行好“第一责任人”的职责，建好队伍，管好队伍。严格选人用人，积极在一线实施“赛场选马”，在重点工作的赛道上发现、锤炼、选用干部，加强全程监督和痕迹管理。严格纪律监督，坚持将纪律和规矩挺在前面，持续落实中央八项规定，运用合规系统等科技手段，用制度管权管事管人。

聚焦“领”字抓规范，在基层建设上搭好架子。树立发展意识，把党建工作与业务工作同部署同推进，推动党建工作与业务发展深度融合。搞好学习培训，利用时机抓好党支部书记的随机培训。突出经常帮带，落实党委委员挂钩支部制度，加强支部之间的交流。加强检查督导，以创建“四强示范党支部”为抓手，建立党支部工作考评制度，不断促进党支部考评工作的制度化和经常化。

聚焦“治”字抓长效，在效能建设上对好单子。坚持制度落实有力，健全考核及奖惩制度、考勤制度，进一步严明纪律，营造风清气正的政治生态。坚持问责追责有力，定期或不定期组织开展明察暗访，强烈打击“四风”及隐形变异违纪行为，落实党风廉政建设。坚持监督管理有力，强化党风廉政建设责任制检查考核结果运用，使管党治党从只盯少数向管住大多数转变。

盱眙农商行党委书记、董事长陈雷

党建引领 激活发展“新动能”

作为服务“三农”、服务县域实体经济的主力军，如何实现党建与经营有机融合尤为重要。在省联社党委的正确领导下，我们将以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，以党支部建设为基础，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，探索“党建融合”新模式，推动业务经营工作高质量发展。

打造硬核“四强支部”，凝聚党建“向心力”。持续推进“四强”示范党支部建设，重点围绕支部组织力提升和党员队伍建强调优，推动党建工作高起点谋划、高质量发展。从制度入手，抓党性提升，有效推动党员学习教育抓细抓长、入脑入心，不断强化政治站位，增强党性修养。从责任入手，抓履职担当，打造有冲劲、有犟劲，敢挑重担、敢打硬仗的干部队伍，为实现全年目标任务发挥积极作用。从实干入手，抓凝心聚力，着力营造政通人和、风清气正、真抓实干的内部环境，促进党员干部在服务基层、服务群众中锤炼党性、升华思想、改进作风。

深化建设“党建品牌”，促生发展“内动力”。顺应人民群众对美好生活的向往，通过“党建品牌”的建设，将党建融入产品、形成体系，在创新金融服务中提升人民群众的获得感。坚持高标准打造“亲民履职”品牌，不断深化服务型基层党组织建设。在已有“普惠金融、助力创业”亲民服务品牌的基础上，创新服务手段，充实服务产品，完善服务功能，力争创成四星级亲民服务品牌。提升亲民创新品牌，坚持科技引领，不断创新服务和产品，增强科技实力，突出加强线上渠道建设，推进业务数字化转型，加快线上线下融合。

探索管理“先锋模式”，提升党建“续航力”。不断探索党员教育管理新模式，引导党员创先进、争优秀、作表率，营造你追我赶、创先争优良好氛围。“先锋指数”公平考量，将党员评优、不合格党员认定做到一把尺量到底。“先锋行动”树立标杆，把党建考核结果运用与干部任用相挂钩，推动党员在完成急难险重任务中充分发挥先锋模范作用。“先锋铁军”整顿作风，重点打造纪检监察信访管理系统，建立健全员工廉政档案，完善首问负责制、限时办结制和延时问责制。

睢宁农商行党委书记、董事长李岩峰

“三个加速”持续激发党建活力

坚持党的领导，加强党的建设，是推动全行向高质量发展的根本保证。2020年，睢宁农商行将牢牢把握将党建融入经营发展这条主线，不断赋予党建新内涵、激发党建新活力，以高质量党建领跑高质量发展的新速度。

加速“深度融合”，增强党建动力。我行党委突出抓好党建与中心工作的紧密结合，汇聚全员对党建统领转型发展的思想共识，严格遵循党建与经营同筹划、同部署、同落实、同考核的“四同要求”。以党建引领之力带动“支农支小”战略定力，重点开展“结对共建、互助共赢”系列活动，围绕“夯实基层党建、服务乡村振兴、发展普惠金融”等主题，建立“党委、党支部、党员”三级结对共建体系，着力推广“党建+金融助理”模式和“百村万户网格化管理”工程。

加速“固本强基”，提升党建能力。我行将始终把推动全面从严治党作为首要政治责任，不断完善党领导下公司治理体系的有机融合，全面强化党委主体责任和主责意识，监督落实党委“两个责任”“一岗双责”，建立运行基层法人的巡查督导机制，优化完善“支部党建考核”和“书记述职评议”两项制度，重点加强对八大片区专职党支部书记的党建工作评价，并以点带面实施“抓书记工程”，推动从严治党之网越织越密。

加速“初心引领”，激发党建活力。用行动诠释“服务三农”的初心，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，持续发扬“4个1”教育体系的先进经验，着力提升党员干部的政治素质和党性修养。将激发主动性和创造性为着力点，厚植党员干部的荣誉精神，营造比学赶超的浓厚氛围，让每位党员都能成为营销上的单兵堡垒、风控上的一道坚实火墙。将延伸党建工作的“温度和深度”为落脚点，加快业务和服务的“双回归本源”，将更多的普惠资源向更多的“三农”领域倾斜，共建和谐美好的社会环境。

单鹏