江南时报讯 为深入贯彻省联社第一次党代会精神，凝心聚力攻坚四季度重点工作，10月21日，仪征农商银行举办了支行营销和管理提升培训班，进一步完善营销管理人员知识结构，切实提升一线管理人员领导力、团队塑造力和执行力。全体支行行长、副行长、行长助理及部室相关人员参加会议。

　　党委副书记、行长王敏超作开班讲话，并对全行下一阶段工作开展提出了具体要求：

　　一是认清竞争形势，明确培训目标，根除思想上“不主动”的顽疾。要清晰地认识到当前的形势和挑战，切实承担起仪征农商银行中坚力量的使命和责任，以更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，全力以赴地迎接挑战，完成任务。

　　二是强化团队意识，注重协同配合，破解组织上“不顺畅”的难题。要充分发挥团队的力量，相互支持、相互配合，形成协同创新的良好机制，及时解决工作中出现的问题，确保全行上下运作高效顺畅，提高团队整体战斗力。

　　三是增强学习意识，坚持学以致用，突破行动上“不过硬”的屏障。要将所学所得融入到全行高质量发展进程中，切实转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，在四季度的工作中攻坚克难，达成年末“完美收官”和来年“强势开局”两项重要任务。

　　副行长刘牡喜结合业务条线工作对参训人员提出要求，希望大家通过学习实践理论培训，在业务沟通、服务水平、营销拓展能力上得到明显提升。

　　本次培训特邀和狮中国培训导师周斌授课。周斌以全面提升中层干部管理能力和营销能力为主线，分别从中层角色定位与管理认知、中层领导力两个板块进行专题培训，通过轻松诙谐的语言、生动鲜活的案例，详细阐述了中层干部能力提升的工具与方法，充分调动了在场参训人员的学习热情与积极性。参训人员认真听讲，主动思考，积极互动，现场学习氛围浓厚热烈。

　　通过本次培训，仪征农商银行进一步夯实了一线管理人员的创新思维和营销水平。在下一步工作中，大家将把课堂收获转化为实际动能，落实在各项业务工作中，积极发挥核心作用和表率作用，以高质量的业务管理能力开启仪征农商银行发展新篇章。

　　(朱燕)