江南时报讯 10月22日，泰州农商银行召开2021年四季度经营工作会议。会议通报了全行三季度系列专项竞赛活动考核结果，总行领导班子成员为获奖单位及个人颁发荣誉证书。

　　会上，党委副书记、行长华飞作了题为《凝心聚力谋发展 真抓实干强担当——全力以赴推动全年目标任务高质量完成》的工作报告，通报了全行前三季度的经营情况，并对四季度重点工作进行了部署。一是查漏补缺，对照考核指标，完成经营目标任务。围绕省联社考核指标完成情况，查漏补缺，力争各项工作再上新台阶。二是认真谋划，全力“冲刺收官”，夯实客户储备基础。认真贯彻落实“冲刺收官”专项活动方案要求，在完成全年任务的同时做好客户储备。三是坚定不移，抓好城乡板块，深化普惠金融推广。持之以恒坚持把“服务”挺在最前面，实施普惠金融全覆盖，做到“人人可贷”。四是上下联动，建设应用场景，推动电子银行营销。积极打造智慧场景营销，多渠道多方位全面提升零售业务增长。五是拧紧链条，坚持一户一策，缓释不良资产压力。夯实责任，一户一策，加大不良贷款清收力度，缓释资产压力。六是强化管理，优化信贷流程，促进精细化管理。加快利率定价模型制定和信贷管理流程优化进度，进一步提升全行的综合营销水平。七是全力奋战，完善条线工作，打好全年收官战。在守好优势的基础上，着力岁末重点工作，真干苦干实干，打好全年收官战。

　　党委书记、董事长赵波指出，要立足当前，克服困难，全力以赴，共同推进全行高质量发展迈上新台阶。一是紧盯年度目标抓成效。围绕全年考核目标任务，在推进存款储备、扩大客户基本面上尽心尽力，在提升资产质量、经营效益上尽职尽责，在化解和处置风险上尽人尽招，用经营优势化解目前存在的发展难题。二是放眼长远规划抓发展。一方面，领导班子要着眼全局，谋划来年，统筹制定发展战略；另一方面，基层网点要对照任务，对标找差，打好全年收官战，为明年开门红夯实基础。三是深化人本管理抓队伍。引导员工树立正确价值观，培养爱岗敬业的职业操守；通过人本管理激发单位正能量，凝聚发展活力；坚持严肃的纪律和作风，加强队伍管理建设。四是落实主体责任抓党建。强化党建引领，勇于担当善作为，坚守廉洁自律守底线，把党的政治优势、组织优势、引领优势转化为发展优势，推动经营工作高质量发展。

　　全行上下要不断提升对标找差、比学赶超的奋进态势，凝心聚力，奋发前行，确保全年各项经营目标的顺利实现。

　　(刘阳洋)