江南时报讯 泰兴农商银行始终坚持以党建统领推动全局工作，有效推动党建工作融入业务、融入基层、融入人心，实现了党建工作与业务经营同向发力、统筹推进、互促共赢。

一、坚持党建强基，筑牢基层战斗堡垒

　　该行通过推进基层党建重心下移，把党支部建在支行，在机关成立党总支，按工作条线设立支部，有效激活了党组织的“神经末梢”，增强基层党组织领导和推动经营发展能力。

　　按照“政治引领力强、发展推动力强、团结凝聚力强、廉洁约束力强”的标准，做好“四强”示范党支部创建工作，建立规范化党员活动场所，为每个支部定制党建园地，将“三会一课”等主要制度上墙，让每个党员熟记主要制度；开辟公示栏公布支部党费收缴、评先评优等情况，接受支部党员和群众的监督；开辟专栏张贴党员学习计划、学习心得等情况，在支部形成比学赶超的氛围。明确党员年度目标，从党委到支部，再到每一名党员，层层压实责任。在打通党建“脉络”的基础上，制订支部星级评定考核办法和细则，细化评定措施，量化计分。将党建工作考核纳入支行经营目标考核，做到党建、业务经营同部署、同落实、同考核。

二、坚持党建促进，发挥队伍有效作用

　　为进一步强化党员干部模范带头作用，该行坚持抓班子带队伍，激励干部担当作为。班子成员在加强学习、开拓创新、用心工作、改进作风、民主团结、廉洁自律等六个方面自觉带头实践，带头解放思想、与时俱进，发挥引领作用。推进人才培养，畅通人员进出通道。竞聘选拔中层后备人员，优化干部队伍，开展机关人员“三定”工作，激发干劲，做到人尽其才。建立党建联系人队伍，在每个支部选取一名政治素质高、文字功底好的员工作为党建联系人，辅助支部书记做好日常党建工作，发挥基层支部与总行党委的纽带作用。

三、坚持党建引领，服务支农支小战略

　　针对小微企业融资难融资贵等问题，党员干部带头下基层、跑业务，提供切实可行的金融解决方案，在服务实体经济和乡村振兴中发挥好地方金融“主力军”作用。

　　由党委书记抓落实、促成效，以“阳光信贷”为抓手，以金融科技为支撑，聚合全行资源，开展好普惠金融服务。建立以党员为核心的客户经理服务队伍，常态化开展阳光信贷走访，开展进社区、进农村、进市场、进企业等活动。各基层党支部列出辖内走访名单、制定走访线路图，通过上门走访深入了解民营和小微企业发展的基本情况和融资诉求，及时发现并补齐金融服务中的短板，分级分类解决企业融资难题和客户金融服务诉求。开展“万企联万村”工作，对全市314个项目、286家企业进行逐一跟踪走访，了解项目进度，给予金融支持。累计走访小微企业3842户、新型农业经营主体5627户、个体工商户4.9万户。

　　高标准党建有力推动了业务经营高质量发展，至2020年末，该行各项存款总额293.3亿元，各项贷款总额214.2亿元，不良率1.68%。未来，该行将坚持在党建引领之下，积极践行普惠金融，将更多金融资源配置到地方产业转型升级、乡村振兴、民营和小微企业发展上，着力满足多样化的金融需求，持续将党建的政治优势和工作成效转化为发展的新动力，继续当好地方金融主力军。

　　(郑冬青)