江南时报讯 苏州市吴中区临湖镇牛桥村党委在乡村振兴的道路上涌现出一大批甘为奉献、吃苦耐劳、不怕牺牲的“老黄牛”。正是他们不求回报兢兢业业的默默耕耘，舍身为大家，才换来全国文明村的称号。牛桥村党委坚持贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，筑堡垒、促发展、优治理，绘就乡村振兴新蓝图。

　　织密组织根系，夯实战斗堡垒。“做好新时代农村工作，离不开严密的组织体系”，黄永志是这样认为的也是这样做的。2016年3月担任村党委书记后，他推动构建“村干部分片包干、村民相互监督、群众主动参与”的农村党建格局，将22个自然村划分为11个责任区域，由村“两委”班子成员实行分片包干、蹲点联系。他织密“村党委—自然村党支部—党员中心户”的组织体系，配备52名海棠先锋，打造5个党建惠民服务点，总结出“五牛”工作法、环境整治“八件套”等经验做法，有效提升联系服务群众质效。为提升党员教育管理水平，他推动上线牛桥村智慧党建云视讯平台，利用线上平台能够动态获取党员信息，并同步实行积分管理，更加精准地掌握党组织和党员情况。

　　聚力强村富民，共享发展成果。牛桥村地处环太湖地区，资源不足、发展受限等因素制约着集体经济发展，为实现强村富民目标，黄永志狠下一番功夫。他借鉴“村村抱团”发展模式，联合周边兄弟村投资设立公司，对外承接河道保洁、绿化管养、物业服务等项目，在增加村级经营性收入的同时，也为上岸渔民提供家门口的就业岗位，确保共同富裕“一个不落”。他牵头梳理40项小微权力清单，完善集体资产管理、大额资金使用、重点项目实施、村规民约制定等制度，全面推行集体资产追缴欠租和合同清理，全力促进集体资产收益“颗粒归仓”。在黄永志的带领下，2023年牛桥村集体资产近3亿元，村级稳定性收入突破2300万元，年增长率在5%左右，股份经济合作社分红110万元，户均分红800元。

　　提升治理效能，建设和美乡村。牛桥村辖区面积4.67平方公里，管理服务人口11000多人，其中外来人口占到近一半。面对与日俱增的治理难度和群众期盼，黄永志立足村情民意，灵活运用现代化手段，提升党建引领乡村治理质效。他一方面强化科技赋能“力度”，与农业银行合作开发“数字牛桥”系统，探索乡村治理“积分制”，为全村出租房屋建档立案，按照风险隐患推行“红、黄、蓝”三色分级管理，依托村庄内设置的200个高清摄像头，提升村庄治理质效。另一方面提升为民服务“温度”，常态化开展“村村到、户户进、人人访”入户走访活动，深入田间地头、房前屋后听取党员群众意见建议，设立乡贤工作室协调处理村民矛盾纠纷，组建了5支“老黄牛”服务队开展志愿服务，全力建设幸福和美乡村。 文良