江南时报讯 “小村居”是联系人民群众的“最后一公里”。如皋市城管局派驻磨头镇兴韩村第一书记钱秋韵到村后，用好各类资源，做好村居治理的良性互动，从“小切口”入手，通过多元参与、优化管理、创先争优等方式，推动重心下移、服务下沉，破解村居治理“大难题”。

　　多元参与，“小村居”构建“大格局”。钱秋韵在兴韩村实施“一书四单”工作机制，即机关企事业单位与村居开展结对共建，签订共建责任书，建立需求、资源、项目和责任“四张清单”，形成“村居派单，单位接单”的良好氛围；围绕村居服务“八大员”职责，积极推动心理援助、爱心帮扶、新时代文明实践等志愿队伍和群团组织参与村居共治共建，集结各方力量，形成村居治理共同体。同时，将村居各类活动下沉到村民家中召开“板凳会”，拉近了邻里关系的同时，也增进了干群关系。

　　优化管理，“小网格”服务“大民生”。协助建设“菇勇者驿站”并创建“村居+网格+小组”三级联动管理体系，把村居、大综治、人居环境、建房管理等基层各类工作整合优化成“一张网”，划分村居网格，选派群众工作经验丰富、组织协调能力强的老党员、包片干部等担任网格长，选派熟悉小区、村组情况的包片干部等担任小组长，同时调优配强联户长，形成以村委为统领、网格为面、网格长为线、小组长为点的工作新格局。共同参与解决村民的操心事、烦恼事、揪心事，实现小事不出网格、大事不出村、难事不出城镇的基层管理新模式。

　　创先争优，“小积分”发挥“大作用”。探索推行“村民积分制”管理模式，设置“共性+个性”考核指标，将村居村民纳入积分管理中，每人每月基础分值为100分，积分主要包括日常积分、增加积分和扣减积分三部分，对村民自治情况进行日评分、周公示、月排名。将农村人居环境整治结合今年的“拆三棚”、基层矛盾纠纷调解、乡风文明等内容进行融合，对村民的表现进行积分评定，实行“爱心超市”积分兑换机制，将家庭和个人积分作为“最美庭院”“最整洁户”等评先评优的重要依据。每个季度进行红黑榜公示，提高了群众的主动性和积极性，真真正正把农村基层治理，由“村里事”变成“家家事”。

　　道虽迦不行不至，事虽小不为不成。村居治理的新征程必定是一个道阻且长的远行路，唯有多元参与、优化管理、创先争优，才能激活村居治理神经末梢。（陈思）