江南时报讯 今年以来，盱眙农商银行按照省联社加快高质量发展工作部署，对照标杆银行建设要求，做好顶层设计， 完善战略规划，探索转型发展，加强风险管控，做到“四个强化”，聚力高质量发展。

强化思想引领。该行成立以董事长为组长的转型发展、扶贫工作领导小组。组织全行人员认真学习党的扶贫工作方针、政策和转型发展工作要求，提高全员思想认识，把全员思想和行动统一到转型发展、精准扶贫和高质量发展工作上来。

强化“三农”服务。牢固树立高质量发展理念，坚持党建引领，突出百姓创业、乡村振兴，重抓支农支小，充分发挥农村金融主力军作用，以客户为中心，创新产品、做精服务、做优客户。围绕建设“区域首选商业银行”“精品百姓银行”发展目标，外树形象，内强素质，全面激发内生活力，释放发展动力，增强竞争实力，彰显特色魅力，强化风控能力，为乡村振兴提供强有力的金融支撑。

强化架构建设。该行为方便客户贷款，先后成立“三农市场部”“企贷中心”“微贷中心”。对贷款前、中、后台组织架构进行优化调整，向扁平化、专业化管理转变。设立授信管理部、信贷管理部、风险管理部，相互促进，相互制约，科学发展；设立房产按揭贷款专业支行、车贷按揭贷款专业支行，通过集中专业贷款管理，促进基层网点回归主业，集中精力服务实体经济。

强化质效提升。该行在抓好疫情防控工作的同时，积极应对和支持经济发展的新形势、新要求，迅速行动、主动作为、精准施策，做到转型发展、扶贫工作有计划、有目标、有措施、有考核、有奖惩，建立工作督查督办机制，对各片区、各支行扶贫工作业绩实行日公布、周检查、旬通报、月过堂、季考核兑现，对工作连续两个月业绩排名末位的支行负责人及相关人员实行严肃问责。

截至5月14日，该行今年以来发放各项支农贷款10.36亿元，贷款增量、增幅均居全县各金融机构首位。

刘志安