为巩固深化2022年案件专项整治工作成效，不断建立健全内控合规管理机制，提升合规案防管控质效，有效防控各类案件风险，助力银行高质量发展，仪征农商银行持续深化案件专项整治工作。

　　一、紧盯案件防控工作

　　仪征农商银行深刻认识当前案件防控工作的严峻形势，进一步增强案防责任意识，以2023年深化“全面合规深化年”为契机，牢固树立“内控优先、合规为本”的理念，扎扎实实、持续推进内控合规管理建设，逐步构筑“不敢违规、不能违规、不想违规”的有效机制，牢牢守住不发生案件风险的底线。

　　二、紧盯问责整改力度

　　仪征农商银行将进一步明确案防工作要求，持续督促相关网点和条线部门落实整改措施，明确整改责任，制定整改提升方案，合规管理部将对整改问责情况进行持续跟踪督导。同时对案件频发领域，深入分析，认真、务实、有效寻求解决问题的措施，做好制度完善工作，将制度的篱笆扎牢、扎紧。切实提升制度执行的内在动力，对违规情况及时通报，把问责通报作为一种常态，持续强化“不敢违”的氛围。

　　三、紧盯内控流程建设

　　一是做好制度完善工作，不给别有用心的员工可乘之机。结合近年来省联社和监管部门新要求、案件发生新特点，深度分析在业务流程、内控机制等方面的缺陷，将案防管理要求融入业务、嵌入流程，深入开展制度流程梳理和后评价工作，使制度更具科学性、严密性和完整性。二是强化制度执行力。不以人情代替制度，对案防管理坚持抓早抓小，把制度执行情况与员工违规记分、绩效薪酬和职务晋升挂钩，切实提升制度执行的内在动力。

　　四、紧盯合规文化建设

　　仪征农商银行将通过高管讲合规、合规大讨论、案例通报等多种方式开展合规宣讲，营造“合规创造价值、合规从高层做起、合规人人有责”的氛围。通过以案为鉴、以案明规、以案促改，持续正面合规宣导、反面案件警示教育，激发全体员工合规内生动力，引导全体员工从“被动合规”向“主动合规”转变，进一步增强全体员工依法经营、合规经营、安全经营的理念，促进全体员工将内控合规要求内化于心、外化于行。 

(陈佳琪)