江南时报讯 在金融监管持续强化的背景下，南通农商银行深入贯彻“合规创造价值”理念，以“合规文化提升年”为契机，通过警示教育、宣导机制、激励体系、双向反馈“四维联动”，着力培育具有农信特色的价值导向型合规文化，为全行高质量发展筑牢坚实根基。
警示教育“活水润心”，拧紧思想“总开关”。该行创新构建“五位一体”警示教育体系，通过全行合规案防大会、问题通报“活教材”运用，实现以案为鉴全覆盖。首创“廉洁家访”品牌活动，组织70余名关键岗位员工及家属参与沉浸式教育，通过观看警示片、签订助廉承诺、颁发监督聘书等形式，将合规防线延伸至家庭单元。征集合规寄语百余条，推动“一人合规”升级为“全家守廉”。
宣导机制“立体渗透”，打通传导“全链条”。该行建立“三级传导”学习机制，行党委开展专题学习3次；通过高管带头讲合规、主题授课、制度解读，覆盖员工1600人次。推行“高管合规督导月”制度，班子成员每月通过“宣讲+走访+检查”组合拳，确保合规管理贴近业务实际。聚焦风险高发领域，开展专项制度解读，将晦涩条文转化为“场景化”实用操作指南，屡查屡犯问题同比下降。
激励体系“破立并举”，激活内生“新动能”。该行创新构建“积分管理+考核联动+结果运用”三位一体激励体系，增强干部职工干事创业的动力和活力。建立《合规积分管理办法》，设置问题线索报送、风险防控成效等三大类正向激励指标，通过“行为量化—动态赋分—双向激励”机制，推动合规意识从“被动遵守”向“主动践行”转变；构建“三维挂钩”考核体系，实现员工与机构、高管与条线片区、机构负责人与业务条线的责任捆绑，形成“风险共防、责任共担”的协同格局；强化评价结果和违规记分情况运用，对合规表现突出的机构和个人给予积分奖励，形成“合规创造价值”的良性生态。
双向反馈“标本兼治”，织密防控“安全网”。该行创新构建“双向沟通+案例警示”工作机制，形成立体化风险防控体系。通过“检查—反馈—整改”闭环管理，针对重点领域开展靶向式制度解读；精选典型案例编发《合规管理专刊》，以“一案一析一警示”方式强化以案促改成效；对客户经理、零售经理等重点岗位实施“案例教学+专项排查”双轮驱动，建立常态化监测机制。
未来，南通农商银行将持续深化合规文化建设，重点构建“全员参与、全程管控、全面覆盖”的合规管理体系，通过完善制度规范、强化文化引领、优化考核机制等举措，让合规意识内化于心、外化于行，为高质量发展筑牢坚实的风险防控根基。
(张伊旻)
