江南时报讯 为全面总结上半年片区业务经营情况，迅速扭转当前贷款投放缓慢、普惠扩面困难的被动局面，进一步提振士气、激发斗志，理清下半年工作思路。7月10日上午，南通农商银行通州东片召开半年度工作会议暨做小做散专题督进会，该行党委书记、董事长王国平出席会议并讲话，党委委员、副行长黄倩主持会议，普惠金融部、考核办公室负责人，通州东片各支行行长及片长参加会议。

　　会上，考核办公室对2024年经营管理考评、薪酬绩效考核办法进行宣讲，结合东片上半年考核情况，对关键考核指标的执行给予分析纠偏。普惠金融部围绕做小做散，指导支行做到“一抓一推进”，在支行管理上做到“充电赋能、以学促干”的常抓不懈，在业务拓展上做到“农户、居民、工商小微重点客群”的长期推进。各支行就上半年工作开展情况作分析汇报，对信贷投放短板进行剖析，明确三季度完成目标及工作措施。

　　黄倩听取汇报并实时点评，要求片区各支行三季度聚焦“盯重点 补短板”工作主线，重点抓好三个方面工作。一是深化党纪学习教育，筑牢纪律思想防线，对照“十大突出问题”，全面检视，警醒反思；二是稳扎稳打落实落细，保持做小做散定力，持续调优存贷款结构，三季度着力在省联社赋能考核中实现突破；三是管好队伍带好新人，坚守风险防控底线，支行行长充分发挥头雁示范引领作用，强化内控管理，严格落实“七不准、四公开”，构建合规经营管理的长效工作机制。

　　会议最后，王国平勉励大家坚定信心，加快工作节奏，注重过程跟踪，逐日复盘思考，务实下沉服务，夯实客户基础。他提出，要放下思想包袱，主动盘活清降。不良贷款是当下制约本行发展的最大障碍。总行层面会做好新老划断，大家要打消思想顾虑，新官理好旧账，想尽一切办法盘活。同时，全面推行三台六岗改革，明确岗位职责，实现专职专岗，强化风险防控，赋能营销展业。他强调，要全面推进零售转型，全员提升营销能力。上半年，网点零售转型成效明显，但距离既定目标还有差距。随着净息差不断走低，厅堂人员在守住存量的基础上，要着力以中收拓展弥补经营利润缺口，主动参与到支行扩面工作上来，在普惠投放上作出贡献，提升综合营销能力。他要求，零售支行有大作为，全力赶超攻坚。通州东片的零售支行较多，整体规模不小，要主动担当作为，持续提升贡献度，快速进入下半年工作节奏，以三季度工作的抢先主动确保完成全年各项任务目标。

　　逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞。

　　通州东片各支行将紧紧围绕全年目标任务，鼓足干劲，加压奋进，努力从困难中寻找突破，主动将压力转变为动力，化挑战为机遇，全力打好高质量发展“翻身仗”。

　　（洪善芸）